Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Использование зарубежных и отечественных практик формирования и развития корпоративной культуры в организациях ИТ-сферы
Введение
Тема выпускной квалификационной работы: «Использование зарубежных и отечественных практик формирования и развития корпоративной культуры в организациях ИТ-сферы». Тема работы подразумевает под собой рассмотрение таких понятий как корпоративная культура, модели и подходы к формированию корпоративной культуры (зарубежный и отечественный опыт).
Актуальность темы определяется тем, что эффективность современной ИТ-компании, во многом, определяется эффективностью ее внутрикорпоративной культуры, поскольку с ее помощью осуществляются изменения в ИТ-компании в соответствии с изменениями, происходящими во внешней среде. Как следствие, это позволяет обеспечить устойчивое развитие ИТ-компании, повысить ее конкурентоспособность и обеспечить рост продаж и доходность бизнеса.
Это подтверждает актуальность темы исследования, т.к. большинство российских ИТ-компаний не уделяют должного внимания вопросам, связанным с формированием корпоративной культуры, поскольку руководство этих компаний не видит необходимости в расходовании денежных средств на вопросы, связанные с анализом корпоративной культуры, ее диагностикой и реформированием. Такой подход не соответствует современным реалиям ведения бизнеса, поскольку корпоративная культура призвана повысить эффективность работы персонала и его вовлеченность в достижение стратегических целей. Если корпоративная культура организована эффективно это способствует росту качества готового продукта ИТ-компании при минимальных расходах ресурсов и повышению доходности бизнеса, что и обусловило выбор темы исследования.
…………………………………………………
Глава 1. Теоретические и методические аспекты формирования и развития корпоративной культуры
1.1. Понятие и сущность корпоративной культуры
Многие ученые и специалисты, занимающиеся вопросами менеджмента, последние десятилетия рассматривают вопросы, связанные с вопросами формирования корпоративной культуры. Это связано с тем, что она рассматривается как стратегический инструмент, который способствует развитию компании .
Е.В. Малеко выделяет следующие основные особенности корпоративной культуры:
- характер корпоративной культуры должен быть интегрирующим;
- целенаправленность;
- определенность в исторической ретроспективе;
- использование стимулирующих механизмов;
- регулирование действия.
Интегрирующий характер корпоративной культуры предполагает, что внутри компании создается единая культура, которая позволяет сотрудникам объединяться. Это способствует тому, что сотрудники ощущают себя частью своей компании, что, как следствие, положительным образом сказывается на производительности их труда.
Под целенаправленностью корпоративной культуры понимают то, что она представляет собой метод управления персоналом, в результате чего она влияет на стремление сотрудников достичь цели компании, улучшение взаимоотношений между персоналом.
Под исторической определенностью следует понимать то, что корпоративная культура формируется на протяжении длительного периода времени, в результате она приспосабливается к изменениям внешней среды и результатам действия руководителя.
Проявление стимулирующего характера корпоративной культуры заключается в том, что способствует высокому уровню лояльности персонала. Как свидетельствует практика внедрения корпоративной культуры, чем яснее цели, поставленные руководителем компании, выше уровень информированности персонала и осознание каждым сотрудником своего места в компании, тем выше результативность ее работы.
Регулирование деятельности сотрудников компании достигается с помощью регулирующего характера корпоративной культуры. В результате реализуются действия, которые направляют усилия сотрудников компании на достижение целей, стоящих перед компанией .
В соответствии с современным теоретическим подходом, любая компания, отмечают Н.Н. Наконечников, Л.А. Наконечникова , характеризуется ее культурой. При разработке корпоративной культуры необходимо учитывать, что она должна включать правила поведения сотрудников, ритуалы, распределение ролей, а также иметь своих героев и ценности. Необходимость изучения типа корпоративной культуры компании связана с тем, что это позволяет оценить влияние сотрудников на ее позиции на рынке.
По мнению А.А. Литвинюка , для каждой компании характерна своя индивидуальная культура. При этом корпоративная культура – это определенный нематериальный образ, присущий компании. Именно данный образ и выступает в качестве основы для обеспечения эффективного функционирования компании и сохранения ее конкурентных позиций. Ценности, ожидания, нормы, разделяемые сотрудниками компании, составляют корпоративную культуру.
С течением времени, считает Е.И. Олезова , компании развиваются, что приводит к изменениям корпоративной культуры вследствие изменяющихся взаимоотношений между сотрудниками, изменением целей и видения компании. Поэтому при разработке корпоративной культуры исходят из предпосылки, что с течением времени появляется большое количество закономерностей и коммуникаций между сотрудниками компании. Как было отмечено ранее, для каждой компании характерна своя корпоративная культура, состоящая из нескольких субкультур. При этом субкультуры оказывают влияние на изменение доминирующей корпоративной культуры.
…………………………………………………
Список используемых источников и литературы
Литература
1. Афанасьева, С.У. Роль корпоративной культуры в достижении эффективности деятельности предприятия / С.У. Афанасьева, Е.В. Сибилева // Глобальная экономика и национальная безопасность. - 2022. - № 2. - С. 3-6.
2. Борисова, Н.В. Цифровизация как эффективный фактор управления корпоративной культурой / Н.В. Борисова // Вестник Института экономики, управления и права Российского государственного гуманитарного университета. - 2024. - № 2. - С. 22-35.
3. Гапоненко, А.Л. Теория управления / А.Л. Гапоненко, М.В. Савельева. – М.: Юрайт, 2025. – 336 с.
4. Головнин, В.Н. Особенности корпоративной культуры российских и зарубежных предприятий / В.Н. Головнин, Д.С. Баянова, Е.А. Ченцова // Креативная экономика. - 2022. - Т. 16. - № 12. - С. 4775-4786.
…………………………………………………