Обоснование создания представительства китайской компании Uventa медик + презентация

• Номер работы:
  1601861
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Мировая экономика и международные экономические отношения
• Год добавления:
  31.10.2025 г.
• Объем работы:
  72 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ВНЕШНИХ УСЛОВИЙ И ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ СОЗДАНИЯ НОВОГО БИЗНЕСА 6
  1.1 Макроэкономический анализ (PEST-анализ) 6
  1.2. Анализ отрасли и рыночного спроса 13
  1.3. Анализ конкуренции и ключевых рыночных игроков 16
  1.4. Выводы по главе 1: SWOT-анализ внешней среды и обоснование потребности 21
  ГЛАВА 2. ПРОГНОЗНАЯ ДИАГНОСТИКА И КОНЦЕПЦИЯ СОЗДАНИЯ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА КИТАЙСКОЙ КОМПАНИИ «UVENTA МЕДИК» 24
  2.1. Миссия, видение и стратегические цели компании «UVENTA МЕДИК» 24
  2.2. Исследование кросс-культурных особенностей управления Россия и Китая 26
  2.3. Определение ключевых компетенций и конкурентных преимуществ 32
  2.4. Выводы по главе 2 38
  ГЛАВА 3. ПРОЕКТ СОЗДАНИЯ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА «UVENTA Медик» В РФ 39
  3.1. Организационный план 39
  3.2. Маркетинговый план и план продаж 48
  3.3. Финансовый план и оценка эффективности 50
  Таким образом, денежные средства на конец периода составят 393356 тыс. руб. 54
  3.4. Анализ рисков 59
  Выводы по главе 3 64
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 68
  ПРИЛОЖЕНИЕ 1 72
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Обоснование создания представительства китайской компании Uventa медик + презентация
  
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность исследования обусловлена тем, что в современную эпоху глобализации экономики успех и устойчивое развитие компаний все в меньшей степени определяются исключительно внутренними ресурсами национальных рынков и все в большей – способностью к эффективной международной экспансии. Процессы интеграции, углубления международного разделения труда и формирования глобальных цепочек создания стоимости создают как беспрецедентные вызовы, так и уникальные возможности для бизнеса, стремящегося занять лидирующие позиции. Выход на новые, стратегически важные рынки перестал быть опцией и превратился в необходимость для компаний, ориентированных на долгосрочный рост и укрепление своей конкурентной устойчивости.
  ……………………………………
  ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ВНЕШНИХ УСЛОВИЙ И ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ СОЗДАНИЯ НОВОГО БИЗНЕСА
  
  1.1 Макроэкономический анализ (PEST-анализ)
  
  PEST-анализ применяется в управлении для изучения внешних экономических условий, влияющих на деятельность отдельных предприятий и целых индустриальных секторов экономики. Четыре уровня PEST-анализа помогают определить условия для принятия управленческих решений в конкретной области. Среди них можно выделить: политические, экономические, социальные и технологические аспекты, а также инновационные тенденции (таблица 1). Для проведения PEST-анализа была сформирована группа экспертов из числа сотрудников компаний, реализующих медицинское оборудование. Эксперты по 3-балльной шкале (3-сильное влияние, 2 – среднее влияние, 1 – слабое влияние) оценили каждый фактор.
  В соответствии с результатами анализа факторов внешней среды формируется матрица PEST-анализа, в которую включаются наиболее значимые факторы. Завершается анализ определением необходимых действий по каждому фактору (таблица 2). Для проведения PEST-анализа была сформирована группа экспертов из числа сотрудников компаний, реализующих медицинское оборудование. Эксперты по 10-балльной шкале (10 - наибольшее влияние, 1 – наименьшее влияние) оценили каждый фактор.
  .............................................
  34 Тронин С.А. Роль контроля финансовых потоков в повышении эффективности инвестиционной деятельности предприятия // Современная экономика: проблемы и решения, 2022. № 1 (13). С. 66-73
  35 Эльжуркаева, Л.Р. Анализ рыночной ситуации на рынке медицинского оборудования / Л.Р. Эльжуркаева // Молодежь и наука: шаг к успеху, 2025. – № 1. – С. 427-429