Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Разработка стратегии подбора и найма персонала на предприятиях крайнего севера
ВВЕДЕНИЕ
1. Актуальность. Современные рыночные условия характеризуются высоким уровнем глобализации и конкуренции, что требует качественного подбора персонала, который выступает в качестве основного конкурентного преимущества предприятия. Каждое предприятие заинтересовано в том, чтобы определить лучших и наиболее подготовленных сотрудников из большого количества кандидатов, что позволит ему сохранить свою конкурентоспособность в непростых экономических условиях.
На любом предприятии осуществляются действия, связанные с решением проблемы подбора и найма персонала. Если данного направление организовано эффективно, это позволяет развивать кадровый потенциал предприятия, обеспечивать нормальное его функционирование, а также заложить основу для дальнейшего наращивания кадрового потенциала. В качестве определяющего фактора развития человеческих ресурсов предприятия выступает качество подбора и найма персонала.
Таким образом, можно сделать вывод, что правильно организованная система подбора и найма персонала имеет важное значение для конкурентоспособности современного предприятия. Разработка методологии данного процесса будет способствовать повышению эффективности управления персоналом предприятия. Однако в России многие руководители предприятий не осознают значимости управления вопросами, связанными с подбором и наймом персонала, и его адаптации под собственные запросы.
…………………………………………………………………………..
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ ПОД-БОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ
1.1. Понятие и роль стратегии подбора и найма персонала в системе управления персоналом
Грамотное формирование рабочей силы на предприятии является актуальной проблемой в управлении персоналом. Несмотря на это, многие компании уделяют поверхностное внимание системе подбора и найма персонала. На протяжении своей истории предприятия сталкиваются с необходимостью привлечения новых сотрудников или обновления существующего коллектива. На одну и ту же должность могут претендовать большое количество кандидатов, что актуализирует вопросы подбора персонала. В качестве наиболее важных аспектов управления персоналом в части найма выступают отбор и подбор сотрудников.
В качестве наиболее сложной формы кадровой работы и управленческой деятельности выступает найм новых сотрудников. Это связано с тем, что данная деятельность характеризуется высокими рисками и затратами ?19, с. 82?. Возникновение рисков связано с привлечением и трудоустройством работников, которые не обладают необходимыми навыками и компетенциями, не имеют моральную и нравственную пригодность, не способны к адаптации и интеграции в коллектив. Данные виды рисков проявляются на финальном этапе найма персонала.
Многие исследователи отожествляют такие понятия, как найм, отбор и подбор персонала. При этом в научной среде не сформировалось единого подхода к интерпретации данных категорий.
Подбор персонала, как отмечает Н.В. Мальцев [31, с. 371], является сложным многоступенчатым процессом, который включает мероприятия, направленные на набор и отбор сотрудников. В рамках подбора персонала планируется потребность в персонале, организует поиск сотрудников, оцениваются и отбираются подходящие кандидаты, трудоустраивается наиболее успешный кандидат.
При этом, по мнению В.В. Комарова [26, с. 40], в системе подбора персонала необходимо выделять набор и отбор персонала.
Набор персонала направлен на то, чтобы создать кадровый резерв для предприятия из числа претендентов на различные должности. Данные претенденты должны обладать необходимым предприятию уровнем квалификации.
…………………………………………………………………………..
ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Российская Федерация. Законы. Трудовой Кодекс Российской Федерации. Трудовой кодекс Российской Федерации: [федер. закон: принят Гос. Думой 21 дек. 2001 г.: по состоянию на 01 окт. 2012 г.]. – М.: Омега-Л, 2012. – 183 с.
2. Александров, И.Н. Стратегическое управление персоналом / И.Н. Александров, А.Н. Бурмистров, В.В. Вилькен, Л.Г. Десфонтейнес, С.А. Евсеева, О.В. Калинина и др. - СПб.: Федеральное государственное ав-тономное образовательное учреждение высшего образования Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, 2021. – 166с.
3. Ананишнев, В.В. Экономика труда / В.В. Ананишнев. – М.: Московский кластер бизнес-инициатив, 2021. – 148с.
…………………………………………………………………………..