Система управления персоналом

• Номер работы:
  1615676
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  31.10.2025 г.
• Объем работы:
  25 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1 Сущность и содержание управления персоналом 5
  2 Цели и задачи системы управления персоналом 11
  3 Методы анализа и оценки системы управления персоналом 19
  Заключение 24
  Список литературы 25
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Система управления персоналом
  Введение
  
  Система управления персоналом в организации - это комплекс мер, направленных на организацию работы с персоналом, включая подбор, адаптацию, мотивацию, развитие и удержание сотрудников. Она охватывает весь путь сотрудника в компании - от найма и адаптации до мотивации, развития и удержания.
  ………………………………..
  1 Сущность и содержание управления персоналом
  
  Управление персоналом («менеджмент персонала», «управление человеческими ресурсами») - это системный процесс управления работниками в организации с целью повышения их эффективности и результативности работы.
  Сущность управления персоналом - системное, планомерно организованное воздействие на персонал организации с помощью взаимосвязанных организационных, экономических и социальных механизмов.
  Цель - обеспечить эффективное функционирование операционного процесса и удовлетворить потребности персонала в профессиональном и личностном развитии.
  Главный объект в системе управления персоналом - конкретные люди, работники, их личные, групповые и корпоративные интересы. Субъект - управляющая подсистема, то есть работодатель и его представители - менеджеры, наделённые специальными полномочиями.
  ...................................
  2 Цели и задачи системы управления персоналом
  
  Цели системы управления персоналом зависят от специфики деятельности компании, объёмов этой деятельности и поставленных руководством стратегических задач.
  Главная цель управления персоналом любого предприятия - привлечение, эффективное использование и развитие высококвалифицированных специалистов, которые будут лояльно относиться к компании.
  Экономические цели :
  1. Достижение заданной величины прибыли от реализации продукции или услуг. Продуманное построение системы управления персоналом и своевременное её совершенствование - залог рентабельности производства.
  2. Повышение эффективности использования человеческого ресурса - получение максимальной отдачи от сотрудников при оптимальных и достаточных затратах на персонал. Это требует внедрения инструментов для управления, оценки результативности и оплаты труда на этой основе, регулярного анализа организационной структуры, устранения дублирующих функций.
  ....................................
  8. Моргунов, Е. Б. Управление персоналом. Исследование, оценка, обучение / Е.Б. Моргунов. - М.: Юрайт, 2021. - 576 c.
  9. Одегов Ю. Г. Управление персоналом: учебник и практикум для вузов / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва: Издательство Юрайт, 2020. - 467 с.