Основы кадрового менеджмента

• Номер работы:
  1616105
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  09.10.2025 г.
• Объем работы:
  16 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. Сущность кадрового менеджмента 4
  2. Функции кадрового менеджмента в организациях 8
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 15
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Основы кадрового менеджмента
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Кадровый менеджмент хозяйствующего субъекта наряду с другими видами менеджмента имеет важность и большое значение для его качественного функционирования. В современных нестабильных экономических условиях возрастает потребность в формировании эффективной системы кадрового менеджмента. Поэтому необходимо уделять большое внимание работе с кадровым составом для оптимизации процессов управленческой деятельности.
  ………………………………
  1. Сущность кадрового менеджмента
  
  В современных условиях функционирования экономики важнейшим фактором устойчивого развития предприятий и организаций является привлечение и удержание высококвалифицированных специалистов, выступающих важнейшим ресурсом. Персонал, обладающий высоким уровнем управленческого потенциала, становится ключевым звеном системы управления и главным конкурентным преимуществом. Формирование высококвалифицированной команды персонала является не просто приоритетным вопросом управления, но и требованием рынка.
  Основываясь на мнениях ученых в области кадрового менеджмента следует отметить, что отсутствует единое его определение. Ученые придерживаются мнения, что кадровый менеджмент необходимо рассматривать как абсолютно новый подход управления с учетом формирования не только кадрового потенциала, а управления потенциалом работников предприятия. Такая позиция говорит о том, что предприятие не только занимается приемом и отбором наиболее подходящих кандидатов на должности, но и рассматривает подходы в управлении, которые касаются потенциала персонала, то есть предприятие осуществляет прогнозирование развития кадрового потенциала работников [3, c.104].
  Другие ученые рассматривают кадровый менеджмент с точки зрения инновационного подхода, который заключается в развитии кадрового потенциала, но с точки зрения интересов всего предприятия, целостной системы. В данной ситуации кадровый менеджмент рассматривается руководством как одно из инновационных направлений развития предприятия и это оправдано с точки зрения процессов цифровизации, которые становятся в современных условиях для хозяйствующих субъектов фактором конкурентоспособности. Изменения, происходящие во внешней среде, требуют изменений и внутри предприятия, в частности, повышение и расширение компетенций работников предприятия, которые смогут обеспечить предприятию выполнение всех поставленных целей и задач, стабильную работу.
  .............................................
  11. Митрофанова, Е. А. Управление персоналом: Теория и практика. Аудит, контроллинг и оценках расходов на персонал: Учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова. - М.: Проспект, 2024. - 80 с.
  12. Одегов Ю. Г. Управление персоналом : учебник и практикум для вузов / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 445 с.