Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование технологии разработки и исполнения государственно-управленческого решения в органах власти
ВКР+ презентация и речь
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В современных условиях необходимо новое осмысление механизмов принятия управленческих решений в государственном и муниципальном управлении, обеспечивающих не просто воздействие на объект, а его регуляцию. Требуется поиск наиболее результативных в практике механизмов принятия решений.
Управленческая деятельность связана с принятием решений. В обобщенном понимании под решением принято понимать поиск определенного варианта действий, само действие и его результат. Управленческие решения являются результатом анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения цели.
В основе любой управленческой деятельности лежат принимаемые решения, поэтому их эффективность обусловливает результативность управления. Механизмы принятия решений, правильно и своевременно примененные, во многом обеспечивают эффективность решений, предопределяют дальнейшую их реализацию и достижение поставленной цели.
Процесс принятия и исполнения государственно-управленческих решений в органах власти носит проблемно-ситуационный характер: конкретный анализ ситуаций — метод выявления проблем, требующих решений, и определения практических задач по реализации намеченных целей.
В настоящее время научный интерес приобретают не столько естественные связи и взаимодействия, сколько механизмы их регуляции управленческого типа, которые государственные органы осуществляют через управленческие решения. Они принимаются с использованием тех или иных механизмов в зависимости от специфики управленческой ситуации, включающей, в том числе, функциональные, отраслевые особенности государственного органа, состояние социальной среды. Поэтому актуальной задачей становится не только научное обоснование использования механизмов принятия управленческих решений, но и включение их в повседневную управленческую практику. В связи с этим исследование влияния социальной среды на выбор и функционирование механизмов принятия решений в органах власти является одной из актуальных задач.
По данным исследований, представляется необходимы в первую очередь доработать текущие должностные регламенты. Их необходимо изучить и проанализировать и проверить, насколько они являются полными и достоверными, можно ли их использовать для принятия решений.
……………………………………………………………...
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ И ИСПОЛНЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
1.1. Сущность, виды и особенности государственно-управленческих решений
Управленческий процесс тесно связан с выбором стратегий и тактик. Когда принимается управленческое решение, этот процесс состоит обычно из нескольких этапов. Необходимо идентифицировать проблему, найти несколько ее решений, потом выбрать оптимальный курс действий, реализовать его и оценить эффективность принятого решения. Необходимо, чтобы управленческие решения были основаны на анализе данных, на прогнозах и на сравнении разных вариантов достижения цели.
Государственное решение по управлению представляет собой важный нормативно-правовой акт, в котором закреплены управленческие действия госструктур и должностных лиц по отношению к различным общественным процессам. Это решение направлено на то, чтобы реализовать стратегические задачи, защитить национальные интересы и удовлетворить актуальные нужды институтов госуправления.
В самом широком смысле, государственное управленческое решение представляет собой оформленный акт осуществления государственной власти, который имеет вид обязательного распоряжения. Такое распоряжение, закрепленное в нормативных правовых актах, функционирует как инструмент для стратегического влияния на общественные процессы [6, с. 34].
Установленные цели влияют на разграничение государственных управленческих функций между политическими и административными решениями. Политические решения представляют собой верхний уровень управления и служат основой для принятия всех последующих решений. В свою очередь, административные решения играют второстепенную роль, выполняя поддерживающие и исполнительные функции в рамках установленных политических направлений.
……………………………………………………………...
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Федеральный конституционный закон от 04.10.2022 N 8-ФКЗ (ред. от 26.12.2024) «О принятии в Российскую Федерацию Херсонской области и образовании в составе Российской Федерации нового субъекта - Херсонской области».
2. Паспорт федерального проекта «Цифровое государственное управление». Утв. президиумом Правительственной комиссии по цифровому развитию, использованию информационных технологий для улучшения качества жизни и условий ведения предпринимательской деятельности, протокол от 28.05.2019 № 9. – Тек Стратегии цифровой трансформации. Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации. – Текст: электронный // URL: https://digital.gov.ru/ru/activity/directions/1064/?utm referrer=https%3a%2f%2fwww.google.com%2f#1681807398778 (дата обращения: 04.11.2025).
……………………………………………………………...