Совершенствование отбора персонала на замещение вакантных должностей на примере Шувойского отдела территориального управления администрации городского округа Егорьевск»

• Номер работы:
  1620440
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Гос. и муниципальное управление
• Год добавления:
  30.12.2025 г.
• Объем работы:
  72 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНАХ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ВЛАСТИ 6
  1.1. Понятие, сущность и этапы отбора персонала в органах муниципальной власти 6
  1.2. Методы и технологии отбора персонала в органах муниципальной власти 12
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНАХ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ВЛАСТИ 18
  2.1. Организационно-экономическая характеристика отбора персонала в органах муниципальной власти на примере Шувойского отдела администрации городского округа Егорьевск 18
  2.2. Анализ существующей системы отбора персонала в органах муниципальной власти 25
  2.3. Выявление проблем в системе отбора персонала в органах муниципальной власти 32
  ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА 41
  3.1. Направления совершенствования системы отбора персонала в Шувойском отделе 41
  3.2. Оценка социально-экономической эффективности предложенных рекомендаций 48
  3.3. Мероприятия по внедрению рекомендаций 54
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 66
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование отбора персонала на замещение вакантных должностей на примере Шувойского отдела территориального управления администрации городского округа Егорьевск»
  Введение
  
  Актуальность темы исследования. В современных условиях реформирования системы государственного и муниципального управления в Российской Федерации вопросы кадрового обеспечения органов муниципальной власти приобретают первостепенное значение. Эффективность деятельности органов местного самоуправления, качество предоставляемых населению услуг и уровень доверия граждан к власти напрямую зависят от профессионализма муниципальных служащих. Отбор персонала является ключевым этапом в системе управления человеческими ресурсами, поскольку именно на этом этапе закладывается кадровый потенциал организации.
  …………………………………..
  ГЛАВА 1. Теоретические основы отбора персонала в органах муниципальной власти
  1.1. Понятие, сущность и этапы отбора персонала в органах муниципальной власти
  
  Эффективность функционирования системы государственного и муниципального управления находится в прямой и непосредственной зависимости от качества кадрового состава. В условиях постоянного реформирования административной системы, цифровизации процессов управления и усложнения задач, стоящих перед институтом публичной власти, вопросы профессионального отбора кадров приобретают особую, стратегическую актуальность. Именно на этапе отбора происходит первичная фильтрация претендентов, отсеивание несоответствующих кандидатов и формирование будущего потенциала органа власти. Ошибка, допущенная на данном этапе, влечет за собой долгосрочные негативные последствия: от снижения качества оказываемых населению услуг до коррупционных рисков и репутационных потерь для всей администрации.
  В современной научной литературе и практике управления персоналом понятия «подбор» и «отбор» кадров часто употребляются как синонимы, однако в академической теории и кадровом делопроизводстве между ними существует принципиальное различие, которое необходимо четко разграничивать при анализе кадровых процессов.
  Как отмечает доктор экономических наук, профессор А.Я. Кибанов, подбор персонала - это процесс поиска и привлечения кандидатов, обладающих необходимыми профессионально-квалификационными качествами для занятия вакантных должностей [5, с. 112]. Основная задача подбора - создать достаточно обширный пул (резерв) кандидатов, из которого впоследствии можно будет сделать выбор. Это своего рода «маркетинг вакансии», направленный на информирование рынка труда.
  ....................................
  69. Халиков М. С., Максимов Д. А. Современные технологии рекрутинга в органах власти // Государственная служба, 2023, № 2 (142). С. 34-41.
  70. Чуланова О. Л. Компетенции персонала: формирование, развитие, оценка // Управление развитием персонала, 2022, № 1 (69). С. 26-35.