Основы кадрового менеджмента

• Номер работы:
  1626899
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  05.11.2025 г.
• Объем работы:
  16 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Понятие, сущность и значение кадрового менеджмента в системе управления организацией 4
  2. Актуальные направления повышения эффективности кадрового менеджмента 8
  Заключение 15
  Список использованных источников 16
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Основы кадрового менеджмента
  
  Введение
  
  Актуальность темы данного исследования обусловлена следующим положениями. Кадровый менеджмент охватывает целый комплекс задач, включая принятие своевременных решений, поиск и отбор высококвалифицированных и подготовленных специалистов, искусство их внедрения в компанию и закрепления на долгие годы, а также эффективного применения их навыков, профессионального роста и социального развития.
  ……………………………..
  1. Понятие, сущность и значение кадрового менеджмента в системе управления организацией
  
  Особенности современной ситуации в России требуют создания эффективной стратегии управления персоналом в организации и развития его потенциала. Кадры предприятия в современных условиях хозяйствования рассматриваются как главный стратегический ресурс и генератор конкурентоспособности. Кадровый менеджмент (менеджмент персонала) - это процесс управления человеческими ресурсами в организации, который охватывает все аспекты работы с персоналом.
  Кадровый менеджмент принимает участие во многих процессах: предоставлении рабочих мест, формировании личного состава организации, повышении квалификации, анализе выполняемой работы и т.д. Существует множество определений «кадрового менеджмента».
  Разные школы дают различные формулировки понятию кадровый менеджмент, однако, сущность управления персоналом (кадровый менеджмент) заключается в совокупности действий, направленных на повышение эффективности человеческих ресурсов (знаний, опыт, способности людей) компании. Так, Коргова М.А. трактует его следующим образом: «кадровый менеджмент – это целеустремленное, технологичное, научно-обоснованное воздействие субъектов кадровой работы на объект, направленное на формирование и развитие персонала ради его эффективного использования на благо организации и персонала» [9, с. 16]. Другие авторы пишут о том, что это деятельность, направленная на наращивание кадрового потенциала [11, с. 35]. Таким образом, кадровый менеджмент – это система, целью которой выступает управление, организация, планирование, развитие персонала и поддержание трудовой дисциплины.
  ………………………………………
  11. Маслова В.М. Управление персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата / В.М. Маслова. - М.: Юрайт, 2023. – 451 с.
  12. Овчинников К.А. Новые тренды в бизнесе и менеджменте / К.А. Овчинников, В.В. Алтунина // Инновации и инвестиции. – 2025. – № 2. – С. 177-179.