Преодоление манипулятивных техник в организации

• Номер работы:
  1636025
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  14.11.2025 г.
• Объем работы:
  18 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. Сущность понятия манипуляция, основные формы манипуляций, признаки, указывающие на применение манипулятивных техник 5
  2. Механизмы манипуляций в организации 9
  3. Проанализировать последствия манипуляций для организации 12
  4. Роль корпоративной культуры в предотвращении манипуляций 14
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 18
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Преодоление манипулятивных техник в организации
  ВВЕДЕНИЕ
  
  В современном деловом мире, характеризующемся высокой конкуренцией и постоянной необходимостью достижения результатов, организации сталкиваются с различными вызовами. Одним из таких вызовов, оказывающих негативное влияние на эффективность работы и внутриорганизационный климат, являются манипуляции.
  ………………………………….
  1. Сущность понятия манипуляция, основные формы манипуляций, признаки, указывающие на применение манипулятивных техник
  
  Манипуляция - это скрытое воздействие на сотрудников, потребителей или партнеров с целью заставить их совершить нужные действия или принять решения, выгодные для субъекта манипуляции. Такой подход часто применяется в управленческой деятельности для достижения конкретных целей, когда прямая просьба или приказ могут встретить сопротивление или недовольство.
  Отличительные черты манипуляции:
  Скрытность намерений: манипулятор маскирует истинные мотивы и цели, используя завуалированную аргументацию, лесть, намек или психологическое давление.
  Использование слабостей: менеджер ищет слабые стороны подчиненных (например, неуверенность, низкую самооценку, жадность) и пользуется ими для достижения желаемого результата.
  Игнорирование интересов жертвы: чаще всего субъект манипуляции преследует собственные интересы, оставляя без внимания желания и потребности другого человека.
  Неосведомленность объекта манипуляции: сотрудники или партнеры часто не осознают, что ими управляют, и совершают действия, не задумываясь о последствиях.
  В менеджменте выделяют различные формы манипуляций, которые могут проявляться как в вертикальных (руководитель-подчиненный), так и в горизонтальных (сотрудник-сотрудник) отношениях.
  ……………………………………….
  11. «Управление персоналом организации : учебник / В. П. Пугачев» — Москва : Юрайт, 2023
  12. «Антикризисное управление : учебное пособие / С. М. Васин, В. С. Шутов» — Москва : ИНФРА-М, 2023
  13. «Менеджмент: теория и практика : учебник (для СПО) / Ю. В. Кузнецов и др.» — Москва, 2021