Оптимизация системы разработки кадровой стратегии как элемента корпоративного управления развитием организации.

• Номер работы:
  1636121
• Раздел:
  Все работы   →   ВКР   →   Гос. и муниципальное управление
• Год добавления:
  24.12.2025 г.
• Объем работы:
  72 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  Введение…………………………………………………………………………3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ……………………………………………………7
  1.1. Теоретические и методические основы изучения кадровой стратегии...7
  1.2. Особенности формирования кадровой стратегии в управлении……13
  1.3. Механизм реализации и оценка выбора кадровой стратегии………21
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ГКУ ХО «УПРАВЛЕНИЕ ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ АЛЕШКИНСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО ОКРУГА»……………………………………………………………………….29
  2.1. Характеристика ГКУ ХО «Управление труда и социальной защиты Алешкинского муниципального округа»......................................................29
  2.2. Особенности кадровой политики........................................................37
  2.3. Анализ системы управления персоналом…………………………….45
  ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ ГКУ ХО «УПРАВЛЕНИЕ ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ АЛЕШКИНСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО ОКРУГА» …………………
  3.1. Обоснование рекомендаций и мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом……………………
  3.2. Экономический и социальный эффект ………………………………….
  3.3. Корректировки кадровой стратегии ГКУ ХО «Управление труда и социальной защиты Алешкинского муниципального округа» ............….62
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………67
  СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………..72
  ……
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Оптимизация системы разработки кадровой стратегии как элемента корпоративного управления развитием организации.
  ВВЕДЕНИЕ
  В современных условиях, которые характеризуются крайне высокой скоростью распространения социальных и финансовых рисков особую актуальность приобретают вопросы разработки кадровой стратегии для каждого типа предприятий и организаций.
  Во-первых, в современных условиях динамичного развития экономики и постоянных изменений на рынке труда, формирование эффективной кадровой стратегии становится залогом успешной корпоративной стратегии. Кадровая стратегия включает в себя не только привлечение и удержание талантливых сотрудников, но и развитие их потенциала, что в конечном итоге влияет на конкурентоспособность организации.
  Во-вторых, свойства и характеристики кадровой стратегии, включая методы привлечения и удержания талантливых сотрудников, механизмы развития их потенциала, а также влияние на конкурентоспособность организаций в различных секторах экономики.Введение в тему формирования кадровой стратегии как элемента корпоративной стратегии развития позволяет выделить несколько ключевых аспектов, которые будут рассмотрены в данной работе.
  ……………………………………..
  
  
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ
  еоретические и методические основы кадровой стратеги
  
  Концепция кадровой стратегии формируется в системе научных знаний и для выявления ее сущности сначала следует рассмотреть общие вопросы управленческой стратегии. Кадровая стратегия являясь одной из форм управленческой стратегии, воплощает ее сущность в области вопросов, связанных с управлением персоналом, проецирует все ее аспекты. Основные идеи концепции старатегического управления и механизма разработки и реализации стратегии на базе учений классической школы управления. Определенные аспекты управления стратегиями в отечественной экономики относительно обособлены в трудах отечественных исследователей.
  Целесообразно в представленном подразделе изучить основные подходы к рассмотрению сущности управленческой стратегии и кадровой стратегии, а также определить методологию ее разработки.
  Особое место в системе данных трудов отводится работам классиков научной школы управления М. Мескона, И. Ансоффа, П. Друкера. Среди отечественных ученых огромный вклад в развитие и совершенствование научного базиса внесли Х. А. Фатхутдинов, П. А. Романов, В. А. Абчук, Т. А. Зуб. А. Н. Коваленко, И. Н. Максимов.
  В самом общем виде стратегия представляет собой систему управленческих и организационных решений, направленных на обоснование способов реализации миссии, достижения долгосрочных целей и решения задач организации, на основе которых обеспечивается достижение стратегических целей.
  ……………………………………..
  
  
  
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
  
  1. Трудовой Кодекс Российской Федерации. / [Электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: http://base.consultant.ru/
  2. Александрова, В. Г. Кадровая стратегия как компонента стратегии развития компании / В. Г. Александрова // Бенефициар. – 2020. - № 87. – С. 8 – 10.
  3. Алкушева, Т. Д. Организация системы управления персоналом: методология и оценка эффективности / Т. Д. Алкушева // Менеджмент в России и за рубежом. – 2015. – № 8. - С. 49 - 54.
  4. Андреева, Т. В. Практикум по кадровому менеджменту / Т. В. Андреева. – СПб.: Питер, 2016. – 284 с.
  5. Арбатов, А. А. Экономическая безопасность России: Общий курс: учебник / А.А. Арбатов, В. К. Сенчагов, А. А. Ведев; Под ред. В. К. Сенчагова. – М.: БИНОМ. ЛЗ, 2018. – 815 с.
  ……………………………………..