Внутренние коммуникации и основы корпоративной культуры

• Номер работы:
  1636823
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  10.12.2025 г.
• Объем работы:
  14 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Практическое задание №1 2
  Практическое задание №2 7
  Теоретический вопрос №28 11
  Список источников 14
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Внутренние коммуникации и основы корпоративной культуры
  Практическое задание №1
  Исследование уровня корпоративной культуры по шкале Лайкерта
  Цель: оценить уровень корпоративной культуры в компании (на примере IT компании среднего размера).
  Методика: 5 балльная униполярная шкала Лайкерта:
  • 1 — Полностью не согласен;
  • 2 — Скорее не согласен;
  • 3 — Нейтрально (затрудняюсь ответить);
  • 4 — Скорее согласен;
  • 5 — Полностью согласен.
  
  Анкета: суждения для оценки
  1. В компании чётко прописаны ценности и миссия, и сотрудники их понимают.
  2. Руководство открыто делится информацией о стратегических планах компании.
  3. В коллективе царит атмосфера взаимного уважения и поддержки.
  4. Мои идеи и предложения регулярно учитываются при принятии решений.
  5. В компании есть системные программы адаптации новых сотрудников.
  6. Мне некомфортно обращаться к руководству с проблемами или вопросами. (отрицательное суждение)
  7. Я чувствую, что мой труд ценится и признаётся.
  8. В компании часто возникают конфликты из за неясного распределения обязанностей. (отрицательное суждение)
  9. У меня есть возможности для профессионального роста внутри компании.
  10. Корпоративные мероприятия помогают укрепить командный дух.
  
  Заполненная анкета
  № Суждение Оценка
  1 В компании чётко прописаны ценности и миссия… 4
  2 Руководство открыто делится информацией… 3
  3 В коллективе царит атмосфера взаимного уважения… 5
  4 Мои идеи и предложения регулярно учитываются… 2
  5 В компании есть системные программы адаптации… 4
  6 Мне некомфортно обращаться к руководству… 1
  7 Я чувствую, что мой труд ценится… 4
  8 В компании часто возникают конфликты… 2
  9 У меня есть возможности для профессионального роста… 4
  10 Корпоративные мероприятия помогают укрепить дух… 3
  
  Расчёт итогового показателя
  1. Суммируем оценки по всем 10 суждениям:
  4+3+5+2+4+1+4+2+4+3=32
  2. Вычисляем средний балл:
  Средний балл=1032=3,2
  ……………………………….
  Список источников
  1. Алехина И. В. Корпоративная культура и управление персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 256 с.
  2. Базаров Т. Ю. Управление персоналом: учебник. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. – 399 с.
  3. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник. – М.: Консалтбанкир, 2017. – 512 с.
  ……………………………….