Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Формирование системы привлечения и удержания персонала на государственной гражданской службы
Введение
Актуальность исследования обоснована тем, что в настоящее время назрела объективная необходимость преобразований в кадровой работе государственной службы. Наиболее существенной и актуальной проблемой, которая стоит перед государством, обществом и наукой, является подготовка и развитие управленческих кадров для государственного управления. Решение данной проблемы будет способствовать устойчивому экономическому росту, внедрению цифровых технологий в государственном секторе в условиях нестабильности развития рынка и необходимости структуризации общественно-экономических отношений. Необходимо реализовывать мероприятия, которые сделают государственную службу привлекательной для квалифицированных специалистов, позволят реализовать клиентоориентированный подход в сфере государственного управления. Кроме того, необходимо обеспечить взаимосвязь уровня оплаты труда государственного служащего и его карьерного роста, что будет способствовать привлечению и удержанию на государственной службе талантливых молодых специалистов и ценных сотрудников.
Обновление кадров является одной из важнейших задач для любой организации. Талантливые перспективные молодые специалисты востребованы во всех сферах. В этой связи органам управления приходится конкурировать за новые кадры с бизнесом, прежде всего, по поводу системы материального стимулирования. Данное исследование актуально потому, что позволяет решить ряд практических задач на основе полученных в исследовании выводов.
Степень разработанности темы исследования. Вопросы мотивации привлечения на государственную службу рассматривали Козачок В.И., Черных М.А., Чарина А.М. Зарубежный опыт по данной теме исследования изучили Мухамедова Д.Х., Эргашева Ф.М., Гоибназарзода С.М., Махамаджанова Н.М. Вопросы привлечения молодежи на государственную службу регионов рассмотрели Савченко А.Н., Зайцева Т.В., Капитан А.А., Патова Е.М., Акопян М.А., Гущина Н.А. Несмотря на обилие проведенных исследований, тема не была объектом изучения специальной литературы, т.е. не были обнаружены интегрирующие работы, которые бы объединяли всю информацию по этой теме и делали общий вывод.
Объект – управление персоналом в органах государственной власти города Москвы.
……………………………………………………..
1. Теоретико-методологические основы формирования системы привлечения и удержания персонала на государственной гражданской службе
1.1. Сущность, цели и принципы системы привлечения и удержания персонала в органах государственной власти
Государственное управление в Российской Федерации находится в процессе сложной и масштабной реформы. В результате, предъявляются особые требования е личности, моральным качествам государственного служащего. Особую ценность представляют такие качества, как честность, склонность к развитию, стремление к командной работе, ответственность в выполнении трудовых обязанностей. Перед государством стоит задача привлечения на государственную службу специалистов, которые готовы, как к профессиональному выполнению своих трудовых обязанностей, так и общественному служению, решению государственных задач. Как следствие, привлечение и удержание государственных служащих является важнейшей задачей кадровой политики в системе государственного управления . Как следствие, целью реформирования государственного управления является создание условий, в соответствии с которыми в органы государственного управления придут грамотные специалисты, стремящиеся к профессиональному развитию.
Важное условие эффективного развития системы государственного управления – это формирование эффективной системы привлечения и удержания персонала. Это связано с тем, что государственная служба имеет специфическую корпоративную культуру, особый характер деятельности государственных служащих. Кроме того, достижение стратегических целей деятельности государственных органов, во многом, обеспечивается эффективностью системы привлечения, удержания и развития персонала, поскольку квалифицированные кадры на государственной службе способствуют повышению эффективности исполнения функций, качества государственных услуг и т.д.
Привлечение, удержание и развитие персонала государственной службы напрямую связаны с обеспечением эффективности работы государственных органов. Эффективный процесс привлечения и удержания персонала основывается на понимании потребностей и мотивов сотрудников государственной службы, а также на создании условий для их профессионального и личностного развития. Разработка и внедрение конкретных мероприятий, направленных на удовлетворение потребностей сотрудников и повышение их удовлетворенности работой, способствуют формированию системы привлечения и удержания персонала на государственной гражданской службе .
При этом система привлечения и удержания персонала на государственной гражданской службе должна исходить из того, что необходимо привлекать наиболее подходящих кандидатов, которые будут способствовать достижению целей и задач, стоящих перед организацией.
Система привлечения и удержания персонала на государственной гражданской службе включает следующие аспекты:
1) Процессы отбора кандидатов: включают оценку квалификации, опыта и этических стандартов.
2) Адаптация новых сотрудников: включает процедуры введения новых сотрудников в условия работы на государственной службе.
3) Управление персоналом: включает иерархичность структуры, особенности принятия управленческих решений и взаимодействие с другими государственными органами .
Привлечение персонала на государственной гражданской службе должно вестись с учетом стратегии развития организации, ее миссии и целей. Можно выделить ряд задач, которые решаются в рамках привлечения персонала на государственной гражданской службе (рис. 1).
Рисунок 1 – Задачи привлечения персонала на государственной гражданской службе
……………………………………………………...
Список используемых источников и литературы
1. Федеральный закон от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» (в действ. ред.) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: СПС КонсультантПлюс.
2. Указ Президента РФ от 28 декабря 2006 г. № 1474 «О дополнительном профессиональном образовании государственных гражданских служащих Российской Федерации» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: СПС КонсультантПлюс.
3. Указ Президента РФ от 21.02.2019 № 68 «О профессиональном развитии государственных гражданских служащих Российской Федерации» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: СПС КонсультантПлюс.
4. Авакян, М.А. Отдельные вопросы привлечения молодежи на государственную службу / М.А. Авакян, Е.И. Макарова // Экономика. Наука. Инноватика. Материалы I Республиканской научно-практической конференции, г. Донецк, 2020. С. 14-16.
……………………………………………………...