Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Корпоративная культура организации как условие повышения конкурентоспособности
Процессы, происходящие сегодня в области экономики, бизнеса, в социальной среде, предполагают появление новых форм и методов управления субъектами хозяйствования с учетом современных стратегий менеджмента. Сегодня все больше получают распространение идеи управления всеми организационными процессами, основанные на положениях, сформулированных в аспекте концепции корпоративной культуры. Являясь неотъемлемой составляющей деятельности предприятий и организаций, она оказывает активное влияние на социально-трудовые отношения, конкурентоспособность компании, систему управления и т.д.
При таком подходе можно говорить о том, что корпоративная культура является неотъемлемой частью всех управленческих процессов, направленных на достижение общих целей организации. В результате, трансформируясь в общую идеологию компании, она обеспечивает взаимодействие всех аспектов управления организацией и формирует, в конченом итоге, высокий уровень производства, конкурентоспособного качественного продукта, эффективную трудовую отдачу.
*******************************************************
ГЛАВА 1. ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ ВОПРОСА ВЛИЯНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ НА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Корпоративная культура: понятие сущность, структура, типы
В XX веке, определившем множество направлений современной научной мысли и возможностей применения теоретических достижений на практике, началось формирование новых взаимоотношений в рамках менеджмента организации, возникает необходимость упорядочения взаимоотношений внутри крупных компаний, что становится предпосылкой для формирования корпоративной культуры.
На современном этапе развития экономики и бизнеса корпоративная культура является важным фактором, обеспечивающим успешную работу предприятия, основой его развития и стремления к повышению эффективности управленческой и производственной деятельности. Однако при этом отечественные исследования не предлагают однозначной трактовки данного явления, сегодня нет ясного понимания, какой потенциал несет в себе корпоративная культура и можно ли воздействовать на нее и если можно, то с помощью каких «инструментов».
Сегодня существует достаточно много определений данного явления, некоторые из которых будут рассмотрены ниже.
Так Козилова Л.В. рассматривает корпоративную культуру с различных позиций. В первом случае автор трактует ее как «совокупность различных элементов, включающих в себя ценности, нормы и правила поведения, философские убеждения, знаково-символическую систему (мифы, ритуалы, обряды), верования», а с другой – как «процесс постановки и ведения дел, способ их реализации. В этом случае раскрывающим понятием является культура постановки и разработки целей, задач и стратегии развития организации, а также способы их достижения».
1. Арбатская Е.А. Исследование подходов к диагностике эффективности организационной культуры / Е.А.Арбатская, О.Н. Баева, Н.Н.Даниленко // Экономика, предпринимательство и право. 2023. Т. 13, № 8.
2. Баринов В.А. Корпоративная культура организации в России / В.А.Баринов // Менеджмент в России и за рубежом. 2023. № 2.
3. Гаспарович Е. О. Корпоративная культура и социальная ответственность: диагностика, планирование, развитие: учебно-методическое пособие: в 2 частях. Ч. 1 / Е. О. Гаспарович – Екатеринбург: Изд-во Уральского университета, 2022.
4. Дорофеева Л.И. Корпоративная культура: учебное пособие / Л.И.Дорофеева. – Саратов: Изд-во СГУ, 2024.
5. Евченко О.С. Основы корпоративной культуры: учебное пособие / О.С.Евченко. – Тольятти. Изд-во ТГУ.
6. Ермакова Е.Г. Корпоративная культура и ее влияние на конкурентоспособность организации / Е.Г.Ермакова // Актуальные вопросы экономических наук. 2024