Разработка стратегии развитии предприятия банка ВТБ

• Номер работы:
  1668662
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  11.01.2026 г.
• Объем работы:
  39 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………3
  ГЛАВА 1. ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ………………………………………………………………...4
  1.1.Сущность и основные понятия стратегии, тактики и стратегического управления………………………………………………………………………...4
  1.2.Процесс и этапы стратегического управления………………………..6
  1.3.Типы стратегического управления…………………………………….8
  ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ БАНКА «ВТБ»…11
  2.1.Характеристика деятельности банка «ВТБ»………………………...11
  2.2.Анализ внешней среды (PEST-анализ)………………………………13
  2.3.Анализ внутренней среды (SNW-анализ)……………………………15
  2.4.Пять сил конкуренции по М. Портеру………………………………..17
  2.5.Профиль среды………………………………………………………...19
  2.6.SWOT-анализ деятельности банка «ВТБ»………………………….. 22
  2.7.Продуктово-маркетинговая стратегия……………………………….24
  2.8. Матрица БКГ………………………………………………………….26
  2.9.Выбор стратегии развития……………………………………………27
  ГЛАВА 3. РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ БАНКА «ВТБ»...29
  3.1.Совершенствование организационной структуры банка «ВТБ»…...29
  3.2.SWOT-анализ кадровой политики, мотивации персонала, системы управления персоналом………………………………………………………….31
  3.3.Разработка программы мотивации персонала и предложения по реализации стратегии развития банка «ВТБ»…………………………………..34
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………...36
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………36
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка стратегии развитии предприятия банка ВТБ
  ВВЕДЕНИЕ
  Актуальность выбранной темы обусловлена необходимостью разработки эффективной стратегии развития предприятий банковского сектора, особенно крупных игроков рынка, таких как ПАО Банк ВТБ. Банковская система является ключевым элементом экономики любого государства, оказывая непосредственное влияние на стабильность финансовой системы и инвестиционную привлекательность страны. Сегодня перед банками стоят новые вызовы, обусловленные изменениями в макроэкономической среде, развитием цифровых технологий и усилением конкуренции на рынке финансовых услуг.
  ………………………………….
  ГЛАВА 1. ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
  1.1.Сущность и основные понятия стратегии, тактики и стратегического управления
  Стратегия, тактика и стратегическое управление являются ключевыми концепциями теории и практики управления организацией, каждая из которых играет важную роль в обеспечении успеха компании в долгосрочном периоде. Чтобы глубоко разобраться в сути этих понятий, рассмотрим каждую концепцию отдельно и поймем взаимосвязь между ними.
  Стратегия — это глобальный подход к достижению целей организации, направленный на долгосрочный успех. Ее главная задача — задать направление развития компании, выбрать пути и средства, позволяющие занять ведущие позиции на рынке, превзойдя конкурентов. Простыми словами, стратегия отвечает на вопрос: «Что мы хотим достичь?» Именно она определяет конечные цели фирмы и принципы их достижения. При формулировании стратегии менеджеры рассматривают общие перспективы, устанавливают амбициозные задачи и определяют способы завоевания конкурентных преимуществ. Примером стратегического подхода может служить стремление компании выйти на международный рынок, начать производство высокотехнологичных продуктов или перестроить производственные мощности [18].
  ...................................
  1. Азрилиян А.Н. Управление банковским бизнесом / А.Н. Азрилиян // Экономика и управление финансовыми организациями. – 2023. – № 2. – С. 15-23.
  2. Баканов Р.С. Инновационные технологии в управлении рисками коммерческого банка / Р.С. Баканов // Финансовое право и экономика. – 2022. – № 1. – С. 25-32.