Бизнес - план развития предприятия

• Номер работы:
  1676168
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Экономика предприятия
• Год добавления:
  08.02.2026 г.
• Объем работы:
  60 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 2
  РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
  1.1. Понятие, цели, функции бизнес-плана 5
  1.2. Этапы разработки бизнес-плана 11
  1.3. Современные инструменты продвижения бизнес-модели на рынок 16
  РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ УСЛОВИЙ РЕАЛИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЕКТА ПО ОТКРЫТИЮ ФИТНЕС-КЛУБА 23
  2.1. Исследование и анализ рынка сбыта 23
  2.2. Оценка конкурентной среды 28
  2.3. Оценка потенциальных рисков и страхование 35
  РАЗДЕЛ 3. БИЗНЕС-ПЛАН ОТКРЫТИЯ ФИТНЕС-КЛУБА 38
  3.1. Резюме проекта 38
  3.2. Маркетинговая программа по реализации бизнес-плана 41
  3.3. Организационный и финансовый план открытия фитнес-клуба 44
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 57
  ПРИЛОЖЕНИЯ 61
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Бизнес - план развития предприятия
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Современные экономические условия характеризуются растущими потребностями в финансировании развития и модернизации российских предприятий. Актуализируется необходимость активизации инвестиционной деятельности, которая будет способствовать стабилизации российской экономики и ускорению ее перехода к качественно новой ступени развития. При этом эффективность деятельности экономических субъектов в значительной степени зависит от выбора направлений вложения капитала, их обоснованности и возможностей финансовой реализации.
  …………………………………………
  РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
  
  
  1.1. Понятие, цели, функции бизнес-плана
  
  Более 30 лет назад возникла предпринимательская потребность в формировании бизнеса-плана, которая не теряет своей актуальности и в настоящее время. Первоначальным назначением бизнес-плана было увеличение притоков инвестиций из внешних источников. Затем же бизнес-планы стали платформой для развития бизнеса, а также одним из главных инструментов определения целей, задач и направлений развития деятельности компании. Переход России от плановой экономики к рыночной предопределил потребность предпринимателей в составлении бизнес-планов для достижения основных целей предприятия.
  В современных условиях высокой неопределенности внешней среды, актуальность бизнес-планирования для предприятий малого и среднего бизнеса только возрастает. В условиях рыночной экономики и сильного уровня конкуренции на рынках руководство компаний считают невозможным продолжать полагаться только на собственный опыт и предпринимательское чутье. Отказ от бизнес-планирования чреват несвоевременным выявлением недостатков организации бизнеса и принятием неэффективных решений. Сегодня можно говорить о новом понимании места и сути бизнес - планирования в системе управления организацией. Теперь его стоит рассматривать не только как инструмент привлечения инвестиций, но и как механизм интеграции управленческих функций с целью создания стратегически управляемого предприятия. В рамках управления средним и малым бизнесом бизнес-план реализует элементы стратегического планирования, а конкретно, формирование целей и выбор стратегии, определение внешней и внутренней политики предприятия [2].
  ...................................................
  44. Гудий Ю.С. Среда организации: внешняя и внутренняя // [электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.nbene.narod.ru/
  45. Суворов А.И. Понятие конкурентоспособности предприятия [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http: //www. hr-portal. ru/article/ponyatie-konkurentosposobnosti-predpriyatiya.