Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Кадровые риски в управлении персоналом на примере организации ОМВД РОССИИ ПО АГРЫЗСКОМУ РАЙОНУ
Актуальность данной темы обусловлена прямым влиянием кадрового потенциала на эффективность правоохранительной деятельности и общественную безопасность. В системе МВД наблюдается острый дефицит сотрудников: по данным на 2025 год некомплект достигал 174 тысяч человек (около 18,9 % от штатной численности), а в отдельных регионах – до 60–70 %. Ключевые причины оттока – низкая конкурентоспособность зарплат, чрезмерная нагрузка и переработки, отсутствие карьерных перспектив, неблагоприятные условия труда и снижение престижа профессии. Для ОМВД по Агрызскому району эти проблемы актуальны с учётом региональных особенностей: экономической ситуации в Республике Татарстан, локальных условий труда и демографических факторов.
Обеспечение успешности функционирования и безопасности любого предприятия обусловлено комплексным управленческим воздействием на реальные и потенциальные угрозы, возникающие в нестабильных условиях внешней и внутренней среды. Основным элементом в системе экономической безопасности является человеческий фактор, способный оказать критическое влияние на существование конкурентоспособность организации.
В связи с активным вниманием исследователей по отношению к проблеме управления кадровыми рисками, существует множество определений данного понятия (таблица 1) [9,с.24].
Таблица 1 - Определения термина «кадровые риски»
№ Автор Определение
1
А.А. Парамонов Кадровые риски - вероятность нанесения предприятию материального или морального ущерба в процессе принятия и реализации кадровых решений
2
И.В. Вяткин Кадровые риски - вероятность потерь и недостижения главных целей организации, связанная с принятием неэффективных управленческих решений по формированию, использованию, развитию и высвобождению персонала
3
Г.К. Копейкин Кадровые риски - опасность вероятной потери ресурсов компании или недополучения доходов в сравнении с вариантом, рассчитанным на рациональное использование человеческих ресурсов, в результате возможных просчётов и ошибок в управлении человеческими ресурсами
Проанализировав материалы отечественных и зарубежных авторов, можно дать следующее понятие кадровому риску. Кадровый риск – это риск потерь, связанный со случайными или преднамеренными ошибками сотрудников, недостаточной квалификацией и знаниями, мошенничеством, нестабильностью кадрового состава организации. Другое, более емкое определение: кадровые риски – риски неэффективной структуры предприятия, которое не способно адаптироваться к новым условиям.
По мнению многих отечественных ученых, таких как Г.Н. Белоглазова, Л.П. Гончаренко, С.Н. Воробьев, Н.Б. Ермасова, А.А. Лобанов, Л.М. Макаревич, Т.В. Никитина, А.Ю. Пшеничных, М.А. Рогов, А.Э. Саак, А.В. Чугунов и др., основной причиной рисков в системе управления современной организацией выступает человеческий фактор [1,с.23]. В основе рисков, связанных с человеческими ресурсами, лежат природа и сущность человека как самого сложного объекта управления, создающего некий уровень информационной и поведенческой неопределенности, относительно невысокую управляемость касательно организационного поведения. Данный факт особенно значим для каждого предприятия, так как производственный процесс представляет собой сложную и открытую социально-экономическую систему.
1. Алавердов А.Р. Управление кадровой безопасностью организации. [Текст] / А. Алавердов. – М.: Маркет ДС, 2022.-156 с.
2. Ардальянова Е. Опасные кадры. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.zrpress.ru/ (дата обращения:05.02.2026).
3. Астраханцев С. Репутационная стоимость – формула эффективности [Текст] / С. Астраханцев // Управление персоналом. – 2021. – №7. – С. 19–38.
4. Бахарев А. Контрольный звонок: стоит ли проверять рекомендации [Текст] / А. Бахарев // Кадровик. – 2023. – №3. – С. 14–19.
5. Бородина, О.Н. Экономическая эффективность кадровой политики развития персонала [Текст] / О.Н. Бородина // Вестник Омского Университета. – 2021. – №6. – С.132-135.
6. Бочаров Д.С. Должностные инструкции [Текст] / Д. Бочаров // Российское предпринимательство. – 2024. – № 4 Вып. 1 (132). – С. 96-99.