Стратегические аспекты формирования целей организации с использованием современных информационных технологий

• Номер работы:
  1684484
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  01.03.2026 г.
• Объем работы:
  48 стр.
• Содержание:
  
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  
  Введение……………………………………………………………………… 3
  Глава 1. Теоретические аспекты использования современных технологий для формирования стратегических целей организации……………………
  5
  1.1. Понятие, сущность и эффективность информационных систем…….. 5
  111.2. Этапы внедрения информационных систем в деятельность организации…………………………………………………………………..
  11
  1.3. Роль современных информационных систем и информационных технологий в формировании стратегических целей организации………..
  14
  Глава 2. Анализ использования современных информационных систем на примере организации ООО «Совкомбанк Лизинг»………………………..
  
  19
  2.1. Общая организационно-экономическая характеристика ООО «Совкомбанк Лизинг»……………………………………………………….
  19
  2.2. Анализ действующих информационных систем и их роль в формировании стратегических целей в ООО «Совкомбанк Лизинг»……
  21
  2.3. Проблемы и направления повышения эффективности использования информационных систем в формировании стратегических целей в ООО «Совкомбанк Лизинг»……………………………………………………….
  
  
  24
  Заключение…………………………………………………………………… 44
  Список использованных источников………………………………………. 46
  Приложения………………………………………………………………….. 48
  
  
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегические аспекты формирования целей организации с использованием современных информационных технологий
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Информация обладает огромным потенциалом: она может стать решающим фактором в преодолении глобальных вызовов и стимулировать прогресс во всех сферах жизни общества, от государственного управления до экономики и бизнеса.
  Однако ее неправомерное использование несет серьезные риски, способные вызвать масштабные катастрофы, парализовать государственные структуры и финансовые системы. Поэтому для организаций кредитно-финансовой сферы критически важно создать эффективную и экономически обоснованную систему защиты информации, которая не будет препятствовать их работе, но при этом надежно обезопасит ценные данные от любых угроз.
  ………………………………………………….
  
  
  
  
  
  1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СОВРЕМЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ
  
  1.1. Понятие, сущность и эффективность информационных систем
  
  Информационные системы (ИС) - неотъемлемая часть инфраструктуры предприятия. Они автоматизируют процессы в повседневной работе организации, помогают руководителям принимать обоснованные решения по управлению и планированию деятельности предприятия [10].
  Информационная система представляет собой совокупность внутренних и внешних информационных потоков организации, методов, средств и специалистов, участвующих в процессе обработки информации и выработке управленческих решений [11].
  Основные элементы информационной системы представим на рис. 1.
  
  Рисунок 1 - Основные элементы информационной системы
  
  Цели ИС на предприятии представим на рисунке 2.
  
  Рисунок 2 – Цели информационных систем на предприятии
  Задачи ИС на предприятии:
  - Сбор данных - системы собирают данные из различных источников, таких как транзакции, взаимодействия с клиентами и внешние информационные потоки.
  - Хранение данных - собранные данные надёжно сохраняются в базах данных и других хранилищах.
  - Обработка данных - информационные системы анализируют и обрабатывают данные для получения полезной информации.
  - Передача данных - обеспечивается своевременная и безопасная передача данных пользователям и другим системам.
  - Интеграция подразделений - все отделы работают в одной системе, с единым набором данных и регламентов.
  - Контроль финансов и бухгалтерии - автоматизация расчётов, отчётности и налогового учёта.
  - Управление логистикой - учёт запасов, оптимизация маршрутов, контроль поставок.
  - Производственное планирование - расчёт загрузки мощностей, контроль сроков, отслеживание брака.
  - CRM и обслуживание клиентов - управление лидами, отслеживание взаимодействий, автоматизация рассылок.
  - HR и кадровое администрирование - учёт сотрудников, расчёт зарплат, контроль KPI.
  - BI и аналитика - создание отчётов, построение дашбордов, прогнозирование [7].
  ………………………………………………….
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
  1. Национальный стандарт Российской Федерации ГОСТ Р ИСО/МЭК 31010 – 2011. Менеджмент риска. Методы оценки риска. ISO/IEC 31010:2009 Risk management – Risk assessment techniques (IDT).
  2. Методологические рекомендации по проведению анализа финансово-хозяйственной деятельности организаций (утв. Госкомстатом России 28.11.2002) / [Электронный ресурс] – Режим доступа. – URL: http://base.consultant.ru/
  3. Абчук, В. А. Менеджмент / В. А. Абчук – СПб, СОЮЗ, 2018. - 463 с.
  4. Арбатов, А. А. Экономическая безопасность России: Общий курс: учебник / А.А. Арбатов, В. К. Сенчагов, А. А. Ведев; Под ред. В. К. Сенчагова. – М.: БИНОМ. ЛЗ, 2018. – 815 с.
  ………………………………………………….