Управление проектом повышения уровня конкурентоспособности компании ООО Торговый Дом Дикарт  

• Номер работы:
  1684577
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  13.03.2026 г.
• Объем работы:
  50 стр.
• Содержание:
  Место прохождения: ООО"Торговый Дом Дикарт"
  
  Содержание
  
  Введение 3
  1. Характеристика организационной деятельности ООО «ТД Дикарт» 5
  2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «ТД Дикарт» 19
  3. Оценка стратегии развития ООО «ТД Дикарт» и предпосылки разработки
  проекта 25
  Заключение 48
  Список использованной литературы 50
  Приложения 52
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление проектом повышения уровня конкурентоспособности компании ООО Торговый Дом Дикарт
   
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Целью производственной практики, преддипломной практики является закрепление, расширение, углубление и систематизация знаний, полученных при изучении профессиональных и специальных дисциплин, на основе изучения деятельности предприятия и приобретение необходимых умений и навыков практической работы по направлению профессиональной деятельности, сбор необходимой планово-отчётной, учётной, организационно распорядительной документации и оперативной информации по предприятию, на базе которого выполняется выпускная квалификационная работа, что позволит успешно ее выполнить и защитить.
  ………………………………………
  
  1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  ООО «ТД ДИКАРТ»
  Общество с ограниченной ответственностью «Торговый Дом Дикарт» представляет собой самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный и осуществляющий свою деятельность в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным законом № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью». Полное фирменное наименование организации, зафиксированное в Едином государственном реестре юридических лиц, – Общество с ограниченной ответственностью «Торговый Дом Дикарт», сокращенное наименование – ООО «ТД Дикарт».
  Выбор организационно-правовой формы общества с ограниченной ответственностью является наиболее распространенным и оптимальным для ведения среднего бизнеса в сферах производства и торговли, поскольку данная форма предполагает формирование уставного капитала, разделенного на доли, и ограничение ответственности участников по обязательствам общества в пределах стоимости принадлежащих им долей, что позволяет снизить финансовые риски для собственников и одновременно обеспечить достаточную гибкость в оперативном управлении предприятием.
  Юридический адрес компании: 115088, город Москва, внутригородская территория муниципальный округ Печатники, проезд 2-й Южнопортовый, дом 26А, строение 4. Данный адрес также является местом нахождения постоянно действующего исполнительного органа – Генерального директора, что в соответствии с требованиями законодательства обеспечивает юридическую определенность при взаимодействии с контрагентами и государственными органами.
  Уставный капитал компании составляет 10 000 рублей, что соответствует минимальному размеру, установленному законодательством для обществ с ограниченной ответственностью, и позволяет учредителям выполнить требования закона без излишнего отвлечения средств из оборота.
  
  ………………………………………
  
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
  
  1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 25.02.2022).
  2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 25.02.2022).
  3. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 № 14-ФЗ.
  4. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 25.02.2022).
  5. Азоев, Г.Л. Управление конкурентоспособностью: стратегический подход / Г.Л. Азоев, В.С. Катькало // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент. – 2023. – Т. 22, № 3. – С. 4-29.
  ………………………………………