Скачать пример (образец) курсовой работы на тему "Пути повышения эффективности логистических систем на...."

Пути повышения эффективности логистических систем на промышленном предприятии

  • Номер работы:
    1685468
  • Раздел:
  • Год добавления:
    24.02.2026 г.
  • Объем работы:
    41 стр.
  • Содержание:

    СОДЕРЖАНИЕ
    ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………… 3
    ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………………………………

    5
    1.1. Сущность, цели и задачи логистики на современном промышленном предприятии……………………………………………
    5
    1.2. Структура и ключевые элементы логистической системы………. 10
    1.3. Критерии и ключевые показатели эффективности (KPI) логистической системы…………………………………………………..
    13
    ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………………………….
    15
    2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия…. 15
    2.2.Оценка эффективности на основе KPI: выявление «узких мест», потерь и неиспользованных резервов…………………………………….
    19
    ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………………………….

    24
    3.1.Обоснование направлений оптимизации……………………………. 24
    3.2.Мероприятия по совершенствованию складской логистики……… 26
    3.3. Совершенствование организационной структуры управления логистикой………………………………………………………………….
    30
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………. 36
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………….. 38
    ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………. 41
  • Выдержка из работы:
    Некоторые тезисы из работы по теме Пути повышения эффективности логистических систем на промышленном предприятии

    ВВЕДЕНИЕ

    Актуальность темы данной курсовой работы заключается в том, что создание и управление логистической системой в организации преследует цель обеспечения снабжения продукции в заданное время в нужном количестве с максимально возможным качеством и минимальными затратами.
    Построение эффективного механизма управления логистической системой организации преследует цель оптимизировать и усовершенствовать уже существующую логистическую систему, как в перспективе ее функционирования, так и в реальном времени. Это является необходимостью, особенно, когда на современном рынке почти каждая организация должна выживать в сложных конкурентных условиях рыночной экономики.
    Кроме того, сегодня организации сталкиваются с множеством потенциально конфликтующими потребностями потребителей. Поэтому актуальным является рассмотрение таких вопросов, как формирование логистической системы, а также реализации механизма повышения эффективности функционирования логистической системы организации.
    ……………………………………………...





    ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

    1.1.Сущность, цели и задачи логистики на современном промышленном предприятии

    Логистика лежит в основе фундаментальной концепции: сложные процессы, способствующие бесперебойному перемещению товаров от продавцов к покупателям. Таким образом, организация логистики требует проницательного контроля со стороны менеджеров и специалистов, отвечающих за логистическую систему в организациях.
    Рассматривая дефиницию понятия логистики в научной литературе, можно выявить следующее. С точки зрения Б. Аникина, логистика – это наука о планировании, организации, управлении и контроле движения материальных и информационных потоков в пространстве и во времени от их первичного источника до конечного потребителя .
    В. И. Сергеев указывает на то, что логистика – это интегральный инструмент менеджмента, способствующий достижению стратегических, тактических или оперативных целей организации бизнеса за счёт эффективного управления материальными и/или сервисными потоками, а также сопутствующими им потоками информации и финансовых средств .
    В. С. Лукинский в своих трудах давал следующее определение. Логистика – это наука об управлении материальными и связанными с ними информационными, финансовыми и сервисными потоками в экономической системе от места их зарождения до места потребления для достижения целей системы с оптимальными затратами ресурсов .
    Г. Г. Левкин отмечал, что логистика – это планирование, управление, прохождение и контроль всех материальных потоков и принадлежащих им потоков информации, выходящих из производственного предприятия .
    В целом, логистика – это область управления, которая занимается планированием, организацией, контролем и координацией процессов, связанных с потоками товаров, услуг и информации. Цель логистики –обеспечить эффективность и результативность логистических процессов и повысить эффективность и прибыльность компании.
    Рассмотрим этапы развития логистики, представив их в виде таблицы 1.
    Таблица 1 - Этапы развития логистики
    Наименование и сроки этапа Содержание
    Этап фрагментации или «дологистический этап» (20-е – 50-е годы) На этом этапе логистика как инструмент интегрированного управления материальными потоками ещё не была востребована. В эти годы активно развивается теория и практика военной логистики, принципы которой в дальнейшем легли в основу современной бизнес-логистики
    Этап становления логистики или «фаза физического распределения» (50-е – 70-е годы) На данном этапе происходит становление логистики как образа мышления, однако сам термин «логистика» применительно к бизнесу ещё не используется. Логистические аспекты находят отражение в таких научно-практических дисциплинах как материальный менеджмент, физическое распределение, операционный менеджмент
    Этап развития логистики (1970-е – 80-е годы) Наиболее характерной предпосылкой развития логистики в 70-е годы стал энергетический кризис, который повлиял на рост логистических затрат в сферах производства и обращения
    Этап интеграции логистики (90-е годы) К середине 90-х годов логистика приобрела статус концептуальной стратегии, основанной на интеграции всех областей хозяйственной деятельности в единую ресурсопроводящую систему
    Этап глобализации логистики (начало XXI века) Современный этап развития логистики определяют два ключевых фактора: глобализация мировой экономики и глобальная научно-техническая революция

    По своей сути процесс управления логистикой является частью управления цепочкой поставок, которая планирует, реализует и контролирует эффективные прямые и обратные потоки и хранение товаров, услуг и связанной с ними информации между точкой происхождения и точкой потребления, осуществляя обработку товаров от сырья до поставки готовой продукции для удовлетворения потребностей клиентов .
    Задачи логистики:
    ? доставить продукцию;
    ? контролировать сроки поставок;
    ? минимизировать затраты;
    ? управлять закупками;
    ? обеспечить запасы;
    ? организовать складирование;
    ? контролировать ликвидности товаров .
    ……………………………………………...
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

    Нормативно-правовые акты

    1. «Конституция Российской Федерации» (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 20.02.2026).
    Литература
    2. Александров, О. А. Логистика: учебное пособие / О. А. Александров. – Москва : ИНФРА-М, 2022. – 217 с.
    3. Александров О.А. Логистика: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2018. - 216 с.
    4. Аникин, Б. А. Логистика производства: теория и практика : учебник и практикум для вузов / Б. А. Аникин, Р. В. Серышев, В. А. Волочиенко ; ответственный редактор Б. А. Аникин. – Москва : Издательство Юрайт, 2023. – 454 с.
    ……………………………………………...
Скачать демо-версию курсовой работы

Не подходит? Мы можем сделать для Вас авторскую работу без плагиата и нейросетей - под ключ! Узнать цену!

Данный учебный материал (по структуре - Практическая курсовая) разработан нашим автором - 24.02.2026 по заданным требованиям и без использования нейросетей!.

Как это работает:

Copyright © «Росдиплом»
Сопровождение и консультации студентов по вопросам обучения.
Политика конфиденциальности.
Контакты

  • Методы оплаты VISA
  • Методы оплаты MasterCard
  • Методы оплаты WebMoney
  • Методы оплаты Qiwi
  • Методы оплаты Яндекс.Деньги
  • Методы оплаты Сбербанк
  • Методы оплаты Альфа-Банк
  • Методы оплаты ВТБ24
  • Методы оплаты Промсвязьбанк
  • Методы оплаты Русский Стандарт
Наши эксперты предоставляют услугу по консультации, сбору, редактированию и структурированию информации заданной тематики в соответствии с требуемым структурным планом. Результат оказанной услуги не является готовым научным трудом, тем не менее может послужить источником для его написания.