Технико-экономические показатели эсн и эо механического цеха

• Номер работы:
  1688036
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Экономика предприятия
• Год добавления:
  24.03.2026 г.
• Объем работы:
  35 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 4
  1 Организационная структура предприятия 6
  2 Численность и квалификационный состав бригады, график сменности подразделения (организация труда проектируемого участка) 9
  3. Расчетная часть 10
  3.1.Расчет коэффициента цикличности 10
  3.2 Расчет трудоемкости ремонтных работ 15
  3.2.1 Расчет трудоемкости ремонтных работ для трансформаторов 16
  3.2.1.1 Для осмотров 17
  3.2.1.2 Для текущих ремонтов 17
  3.2.1.3 Для капитальных ремонтов 17
  3.2.2 Расчет трудоемкости ремонтных работ для электродвигателей и другого электрооборудования 17
  3.2.1.1 Для осмотров 17
  3.2.1.2 Для текущих ремонтов 18
  3.2.1.3 Для капитальных ремонтов 18
  3.2.3 Расчет общей трудоемкости ремонтных работ 18
  3.3 Расчет рабочих (электриков) 19
  3.3.1 Расчет электриков для ремонта электрооборудования 19
  3.3.2 Расчет дежурных электриков 20
  3.4 Организация труда и рабочего места на участке 20
  3.5 Расчет фонда заработной платы 22
  3.5.1 Для ремонтного персонала 22
  3.5.1.1 Основной фонд заработной платы 22
  3.5.1.2 Расчет доплат с учетом районного коэффициента 22
  3.5.1.3 Дополнительная заработная плата 23
  3.5.1.4 Общий фонд заработной платы 23
  3.5.1.5 Расчет среднемесячной заработной платы 23
  3.5.2 Расчет заработной платы для дежурного персонала 24
  3.6 Расчет цеховых и общезаводских расходов 25
  3.6.1 Расчет цеховых расходов 25
  3.6.2 Расчет общезаводских расходов 26
  3.7 Расчет стоимости материалов 26
  3.7.1 Расчет стоимости материалов для трансформаторов 26
  3.7.1.1 Расчет потребности в материалах для трансформаторов 26
  3.7.1.2 Расчет стоимости материалов для трансформаторов 27
  3.7.2 Расчет стоимости материалов для электродвигателей 27
  3.7.2.1 Расчет потребности в материалах 27
  3.7.2.2 Расчет стоимости материалов для электродвигателей 27
  3.8. Составление сметы расходов по видам ремонта 29
  3.8.1 Основная заработная плата ремонтного ремонта на осмотры 29
  3.8.2. на капитальный ремонт 29
  3.8.3. Доплаты ремонтному персоналу на осмотр 29
  3.8.3. Начисления в фонд социального страхования на осмотр 30
  3.8.4. Стоимость материалов на осмотр 30
  3.8.5. Цеховые расходы на осмотр 30
  3.8.6. Общезаводские сходы не распределяются, а сразу относятся на капитальный ремонт. 30
  Заключение 34
  Список рекомендуемой литературы: 35
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Технико-экономические показатели эсн и эо механического цеха
  Введение
  
  Актуальность темы исследования обусловлена необходимостью повышения эффективности ремонтных работ на промышленных предприятиях. Надёжная и бесперебойная работа электрооборудования напрямую влияет на производственный процесс, качество выпускаемой продукции и экономическую устойчивость предприятия. Грамотная организация ремонтных работ позволяет минимизировать простои оборудования, снизить эксплуатационные затраты и повысить общую производительность предприятия.
  …………………………………………..
  
  
  
  1 Организационная структура предприятия
  
  Общество с ограниченной ответственностью «Технопром» было основано в 2010 году. За время своего существование предприятие активно развивалось и на сегодняшний день является известным предприятием по обработке металлов.
  Основной вид деятельности ООО «Технопром»:
  25.61 – обработка металлов и нанесение покрытий на металлы.
  Дополнительные виды деятельности ООО «Технопром»:
  25.62 – обработка металлических изделий механическая;
  47.52.73 – торговля розничная металлическими и неметаллическими конструкциями в специализированных магазинах
  47.78.9 – торговля розничная непродовольственными товарами, не включенными в другие группировки, в специализированных магазинах
  ООО «Технопром» - динамичное предприятие, которое быстро реагирует на запросы заказчиков.
  Организационная структура ООО «Технопром» (рисунок 1).
  Компактная структура, высококвалифицированные специалисты и современные производственные мощности позволяют предприятию выполнять все виды работ: проектирование, разработку, изготовление оборудования, а также техническое обслуживание, ремонт и модернизацию систем управления на опасных объектах хозяйственного назначения, а также проводить работы по обслуживанию и модернизации устаревшего оборудования.
  На предприятии осуществляется контроль всех жизненно важных циклов продукции, начиная от проектирования и заканчивая гарантийным обслуживанием поставляемого оборудования. Это позволяет выполнять договорные обязательства в полном объеме и качественно.
  Главный конструктор имеет в своем распоряжении современные программные средства для моделирования сложных процессов в твердом, газообразном и жидком состоянии. Модели используются при разработке и проектировании различного оборудования.
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Рисунок 1 - Организационная структура управления компании ООО «Технопром»
  
  Матричная структура управления в ООО «Технопром» характеризуется рядом преимуществ:
  …………………………………………..
  
  Список рекомендуемой литературы:
  1. В.Д. Грибов. Экономика организации (предприятия): учебник/ В.Д. Грибов, В.П. Грузинов, В.А.Кузьменко-10е изд. стер.-М: КНОРУС.2016-416с.- (среднее профессиональное образование).
  2. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций.- М.: ИНФРА-М,2008.-280с.- (100 лет РЭА им. Г.В. Плеханова).
  3. Котерова Н.П. Экономика организации: учебник для студ. Учреждений сред. Проф. Образования/ Н.П. Котерова.-8-е изд., стер.-М.: Издательский центр «Академия», 2015.-288с.
  …………………………………………..