Отчет по практике на базе ИП Голубев Александр Сергеевич ИНН 420504931997 Кемерово

• Номер работы:
  1690487
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Предпринимательство (Малое, среднее и крупное)
• Год добавления:
  09.03.2026 г.
• Объем работы:
  55 стр.
• Содержание:
  Кейс-задача № 4
  Задание № 1
  Цель: сформировать коллектив сотрудников новой бизнес-единицы, сопровождающийся оформлением в соответствии с Трудовым кодексом РФ.
  Содержание задания:
  
  1)Определить способ подбора персонала;
  2)Составьте перечень сотрудников, подобрав их на сайте hh.ru, profi.ru, среди студентов/друзей;
  3)Опишите порядок подбора/отбора/приема/повышения/увольнения персонала;
  4)Составьте организационную структуру стартапа.
  
  Заполните таблицу 7.1.:
  Сотрудник Функциональные
  обязанности Заработная плата
  
  
  
  
  
  
  
  
  Пример для заполнения таблицы:
  В студии дизайна интерьеров на постоянной основе работают три человека: руководитель проекта, графический дизайнер и менеджер. В режиме удаленной работы студия сотрудничает с дизайнером, который делает 3D-визуализацию по готовым эскизам. Бухгалтер также привлекается только для сдачи отчетности.
  
  Функциональные обязанности сотрудников компании
  
  Ведущий дизайнер
  1.Встречается с заказчиком, формирует техническое задание, разрабатывает концепт-идею проекта;
  2.Совершает выезды на объекты и проводит консультации;
  3.Занимается поисками поставщиков, заключает договора;
  4.Взаимодействует с подрядчиками;
  5.Отслеживает все этапы выполнения проекта;
  6.Ведет авторский надзор и управление стройкой;
  7.Принимает ключевые управленческие решения в студии;
  8.Принимает на работу и увольняет сотрудников, распределяет обязанности внутри коллектива, рассчитывает заработную плату;
  9.Ответственен за формирование портфолио;
  10.Презентует готовый проект заказчику.
  Графический дизайнер студии
  1.Выезжает на замеры, делает фотофиксацию объекта;
  2.Разрабатывает планировочные решения по готовому техническому заданию;
  3.Делает эскизы, составляет референсы, осуществляет подбор материалов;
  4.Составляет всю рабочую документацию;
  5.Согласовывает каждый эскиз с ведущим дизайнером, презентует окончательный вариант.
  Менеджер студии
  1.Осуществляет связь с действующим клиентом по организационным вопросам (встречи, переписка, уведомления; фиксация принятых решений или правок, произведенных оплат).
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Отчет по практике на базе ИП Голубев Александр Сергеевич ИНН 420504931997 Кемерово
  Кейс-задача № 4
  Задание № 1
  Цель: сформировать коллектив сотрудников новой бизнес-единицы, сопровождающийся оформлением в соответствии с Трудовым кодексом РФ.
  Содержание задания:
  
  1)Определить способ подбора персонала;
  2)Составьте перечень сотрудников, подобрав их на сайте hh.ru, profi.ru, среди студентов/друзей;
  3)Опишите порядок подбора/отбора/приема/повышения/увольнения персонала;
  4)Составьте организационную структуру стартапа.
  
  Заполните таблицу 7.1.:
  Сотрудник Функциональные
  обязанности Заработная плата
  
  
  
  
  
  
  
  
  Пример для заполнения таблицы:
  В студии дизайна интерьеров на постоянной основе работают три человека: руководитель проекта, графический дизайнер и менеджер. В режиме удаленной работы студия сотрудничает с дизайнером, который делает 3D-визуализацию по готовым эскизам. Бухгалтер также привлекается только для сдачи отчетности.
  
  Функциональные обязанности сотрудников компании
  
  Ведущий дизайнер
  1.Встречается с заказчиком, формирует техническое задание, разрабатывает концепт-идею проекта;
  2.Совершает выезды на объекты и проводит консультации;
  3.Занимается поисками поставщиков, заключает договора;
  4.Взаимодействует с подрядчиками;
  5.Отслеживает все этапы выполнения проекта;
  6.Ведет авторский надзор и управление стройкой;
  7.Принимает ключевые управленческие решения в студии;
  8.Принимает на работу и увольняет сотрудников, распределяет обязанности внутри коллектива, рассчитывает заработную плату;
  9.Ответственен за формирование портфолио;
  10.Презентует готовый проект заказчику.
  Графический дизайнер студии
  1.Выезжает на замеры, делает фотофиксацию объекта;
  2.Разрабатывает планировочные решения по готовому техническому заданию;
  3.Делает эскизы, составляет референсы, осуществляет подбор материалов;
  4.Составляет всю рабочую документацию;
  5.Согласовывает каждый эскиз с ведущим дизайнером, презентует окончательный вариант.
  Менеджер студии
  1.Осуществляет связь с действующим клиентом по организационным вопросам (встречи, переписка, уведомления; фиксация принятых решений или правок, произведенных оплат).