Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Методы и приемы финансового планирования и прогнозирования, финансовое планирования в организации
1 глава
Введение
В современной экономической реальности, характеризующейся высокой волатильностью рынков, инфляционными процессами и усилением конкуренции, эффективное управление финансами становится ключевым фактором выживания и устойчивого развития хозяйствующего субъекта. Финансовое планирование и прогнозирование занимают центральное место в системе управления предприятием, поскольку позволяют не только предвидеть будущие финансовые результаты, но и активно влиять на них, обеспечивая сбалансированность доходов и расходов, платежеспособность и ликвидность.
………………………………………………….
Глава 1. Теоретические основы финансового планирования и прогнозирования в организации
1.1. Экономическая сущность, цели и задачи финансового планирования. Виды финансовых планов
Финансовое планирование является одной из ключевых функций управления современной организацией, обеспечивающей сбалансированность ее развития, платежеспособность и финансовую устойчивость. В условиях рыночной экономики, как отмечается в учебной литературе, «несмотря на то, что финансовое планирование не носит обязательного характера, большинство организаций ставит перед собой цели и задачи, решаемые именно посредством данного инструмента» [1, с. 7]. Экономическая сущность финансового планирования заключается в объективном обобщении движения денежных средств и формировании финансовых отношений, возникающих в процессе создания, распределения и использования финансовых ресурсов.
В современной экономической науке сложились различные подходы к определению понятия «финансовое планирование». Так, по мнению Е.Е. Афанасьевой и О.В. Коревой, финансовое планирование представляет собой «систему разработки планов формирования, распределения и использования финансовых ресурсов, реализуемую на основе прогнозных расчетов и анализа достигнутых результатов» [2, с. 15]. Л.Е. Басовский рассматривает финансовое планирование как составную часть внутрифирменного планирования, которая «обеспечивает увязку доходов и расходов на основе установления пропорций развития хозяйствующего субъекта» [3, с. 44]. В.Н. Незамайкин с соавторами подчеркивают, что финансовое планирование и бюджетирование являются «инструментами реализации финансовой политики предприятия, позволяющими конкретизировать показатели перспективных планов и довести их до операционного уровня» [4, с. 28].
Таблица 1 — Определения экономической сущности финансового планирования различными авторами
Автор(ы) Определение
Афанасьева Е.Е., Корева О.В. «Система разработки планов формирования, распределения и использования финансовых ресурсов на основе прогнозных расчетов и анализа достигнутых результатов» [2, с. 15]
Басовский Л.Е. «Составная часть внутрифирменного планирования, обеспечивающая увязку доходов и расходов на основе установления пропорций развития хозяйствующего субъекта» [3, с. 44]
Незамайкин В.Н., Платонова Н.А., Поморцева И.М. и др. «Инструмент реализации финансовой политики предприятия, позволяющий конкретизировать показатели перспективных планов и довести их до операционного уровня» [4, с. 28]
Лаптев С.В., Платонова Н.А. «Процесс определения необходимого объема финансовых ресурсов, их оптимального распределения и эффективного использования с целью обеспечения финансовой устойчивости организации» [9, с. 10]
Лукасевич И.Я. «Процесс разработки и принятия целевых установок в области формирования и использования финансовых ресурсов, а также определения путей достижения поставленных целей» [6, с. 98]
Прокопович Д.А. «Управленческая деятельность, направленная на определение необходимого объема финансовых ресурсов, их оптимальное распределение и эффективное использование с целью обеспечения финансовой устойчивости организации» [7, с. 15]
Ковалев В.В. «Процесс обоснования финансовых показателей и их взаимосвязи на основе анализа текущего финансового состояния и прогноза будущих денежных потоков» [23, с. 205]
Савицкая Г.В. «Процесс разработки системы мероприятий по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и достижению финансовой устойчивости» [24, с. 89]
Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. «Процесс разработки планов поступления и расходования денежных средств, формирования и использования финансовых ресурсов, направленный на обеспечение эффективной деятельности организации» [25, с. 78]
Важное теоретическое значение имеет разграничение понятий «финансовое планирование» и «финансовое прогнозирование». Как указывают В.В. Ковалев и Г.В. Савицкая, прогнозирование предшествует планированию и представляет собой исследование перспектив финансового состояния предприятия в будущем на основе сложившихся тенденций [23, с. 210; 24, с. 98]. Прогноз носит вероятностный характер и создает научно-аналитическую основу для составления планов. Планирование же, в отличие от прогнозирования, является процессом принятия и практического осуществления плановых решений, обязательных для исполнения.
………………………………………………….
Список использованных источников
1. Афанасьева, Е. Е. Финансовое планирование и прогнозирование [Текст] : учебно-методическое пособие / Е. Е. Афанасьева, О. В. Корева ; Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Орловский государственный университет имени И. С. Тургенева. — Орёл : ОГУ им. И. С. Тургенева, 2021. — 101 с. — ISBN 978-5-9929-1005-6 .
2. Басовский, Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка [Текст] : учебное пособие / Л. Е. Басовский. — Москва : ИНФРА-М, 2024. — 260 с. — (Высшее образование — Бакалавриат). — ISBN 978-5-16-018263-6.
………………………………………………….