Учебная ознакомительная практика на примере КГБУЗ «АККПЦ»

• Номер работы:
  1702106
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  30.03.2026 г.
• Объем работы:
  40 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Знакомство с организацией 5
  2. Проведение маркетингового исследования деятельности организации 17
  3. Выполнение отдельных учебных заданий (поручений) ответственного лица от Профильной организации 34
  Заключение 37
  Список литературы 39
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Учебная ознакомительная практика на примере КГБУЗ «АККПЦ»
  Введение
  
  Я, …… (ФИО), в соответствии с учебным планом направления подготовки 38.03.02 Менеджмент, направленность / профиль «Управление бизнесом» в период с 16.03.2026 г. по 01.04.2026 г. проходил(а) «Учебную практику. Ознакомительную практику» в КГБУЗ «АККПЦ.
  ………………………………………
  2. Проведение маркетингового исследования деятельности организации
  
  Одним из важнейших видов маркетинговой деятельности, является анализ рыночных возможностей, основой которого является анализ маркетинговой среды.
  Для того чтобы определить конкретные направления развития КГБУЗ «АККПЦ», требуется провести исследование внешней и внутренней среды организации.
  Проанализируем факторы внешней среды, оказывающие влияние на стратегию организации с помощью PEST-анализа. PEST-анализ представляет собой инструмент, необходимый для определения политических, экономических, социальных и технологических факторов внешней среды, которые могут оказать воздействие на стратегию предприятия.
  Результаты PEST-анализа КГБУЗ «АККПЦ» представлены в таблице 4.
  Из данных таблицы 4 можно сделать вывод, что наиболее значительное влияние на медицинскую организацию оказывают экономические и социальные факторы. Именно на преодоление угрозы со стороны данных факторов организации необходимо направить свои сильные стороны.
  Политические и социальные факторы предоставляют КГБУЗ «АККПЦ» умеренные возможности, которые она в силах реализовать, если правильно направит на это свои сильные стороны, а также, если сможет применить эти возможности для усиления своих слабых сторон.
  Далее в таблице 5 представим экспертную оценку внешней среды КГБУЗ «АККПЦ». Для каждого отдельного фактора макросреды выделялись наиболее существенные критерии. Результаты экспертного опроса были сведены в таблицу по каждому отдельному фактору.
  В качестве экспертов выступали сотрудники медицинского учреждения, в частности: заместитель главного врача КГБУЗ «АККПЦ», заместитель главного врача по медчасти, заместитель главного врача по экономическим вопросам, заведующая кабинетом учета медицинской статистики. Исходя из оценок, данных каждым экспертом, определялся средний показатель и округлялся до целых чисел.
  ..............................................
  15. Оганесян А.С., Оганесян И.А. Управление эффективностью рекламы // Маркетинг в России и за рубежом. – 2024. – №4. – С. 28-30.
  16. Пьянова Н. В. Реклама как резерв повышения эффективности предприятия // Экономическая среда. – 2024. – № 1. – С. 38-50.