Повышение роли инновационных методов стимулирования и мотивации персонала в стабилизации кадрового состава организации на примере ООО "Мурманское охранное предприятие"

• Номер работы:
  1702997
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  29.05.2026 г.
• Объем работы:
  26 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Мотивация персонала, сущность и понятие 4
  2. Организационно-экономическая характеристика ООО «Мурманское охранное предприятие» 13
  3. Разработка рекомендаций по улучшению системы мотивации персонала ООО «Мурманское охранное предприятие» 17
  Заключение 22
  Список литературы 24
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Повышение роли инновационных методов стимулирования и мотивации персонала в стабилизации кадрового состава организации на примере ООО "Мурманское охранное предприятие"
  Введение
  Целью прохождения практики является подготовка и сбор материала для изучения повышения роли инновационных методов стимулирования и мотивации персонала в стабилизации кадрового состава организации.
  Местом прохождения практики послужило ООО «Мурманское охранное предприятие».
  Система мотивации играет центральную роль в управлении человеческими ресурсами, так как она не только влияет на уровень удовлетворенности работников, но и на их лояльность к организации.
  ……………………………
  1. Мотивация персонала, сущность и понятие
  С точки зрения организации, система мотивации предполагает постановку целей, которые соответствуют индивидуальным потребностям и желаниям и, таким образом, способствуют поведению, необходимому для выполнения данных целей.
  В первую очередь, мотивация относится к функциям менеджмента. Под функцией менеджмента понимается вид управленческой деятельности, своего рода совокупность обязанностей, задач управляющей подсистемы (или же субъекта управления).
  Управление современными организациями основано на анализе потребностей, целей и ценностей персонала. Потребность человека - ощущение недостатка в чем-либо или стремление к чему-либо.
  Цель человека - это объект, состояние, положение в обществе, на достижение которых направлены действия человека [7, c. 76].
  Можно выделить следующие основные цели деятельности человека:
  • материальные блага;
  • власть и слава;
  • знания и творчество;
  • духовное совершенствование.
  Ценности человека определяют его отношение к окружающему миру и прежде всего к другим людям.
  Стимулирование является одним из методов управления трудовой мотивацией, поэтому стимулирование труда - это способ влияния на поведение и трудовую функцию работников, который происходит через мотивацию.
  Мотивация является одним из ключевых понятий в теории управления персоналом, так как побуждает персонал к труду и параллельно ведет к удовлетворению личных потребностей работников, что ведет к достижению поставленных организацией целей. Мотивация - это совокупность стойких мотивов, определяемых характером личности, ее деятельностью.
  А относительно трудовой деятельности нужно отметить, что данное понятие характеризуется как действия работника с целью удовлетворения своих потребностей в материальных и других ценностях.
  Трудовая деятельность также связана с достижением целей организации. Под работником подразумевается сотрудник как важная составляющая структуры организации.
  Стимул - побудительная причина поведения, заинтересованность в совершении чего-либо.
  ........................................................
  26. Тараткевич, М. В. Человек и коллектив в системе управленческих отношений / М.В. Тараткевич. - М.: Беларусь, 2023. - 304 c.
  27. Фадеев В. Д. Инструменты мотивации сотрудников для стимулирования инновационной активности на предприятиях нефтегазовой отрасли // Экономика и право. 2024. № 4. С. 68–72.