Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Кадровая политика как инструмент управления персоналом и ее совершенствование на примере администрации МО г. Краснодар
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность и научная значимость настоящего исследования обусловлена тем, что муниципальные образования несут основную нагрузку по формированию социальной инфраструктуры и предпосылок экономического развития территорий.
От стабильности развития муниципальных образований зависит устойчивое социально-экономическое развитие, как субъектов Российской Федерации, так и государства в целом. Поэтому, рассматривая социально- экономическое состояние конкретного муниципального образования, можно сделать выводы о дальнейших перспективах развития территории, об эффективности управления не только данным муниципальным образованием, но и управления региона и страны в целом.
…………………………………………. .
Глава 1. Теоретические основы организации управления персоналом и кадровой политики в муниципальных органах
1.1. Понятие, структура и типы кадровой политики
Организация является неотъемлемой частью экономико-социальной системы государства с собственными экономическими, научно - техническими, производственными и социальными целями. В свою очередь, кадровая политика будет являться основной частью системы управления организацией и решающим условием, разрешающим обеспечить достижение целей организации и сохранить ее устойчивость на рынке.
Для достижения устойчивого конкурентного преимущества и высоких показателей в деловых операциях. Человек, как концепция управления ресурсами, возник из идеи разумного и эффективного использования человеческого капитала.
Подробный анализ современных научных литературных источников в сфере управления персоналом позволил заключить, что на сегодняшний день отсутствует сплоченность во взглядах исследователей по поводу определения сущности понятия «кадровая политика» [3, c. 117].
Две школы - немецкая и отечественная (русская), приверженцы которых придерживаются разных подходов по определению этого понятия.
Сторонники немецкой школы работы с кадрами представляют одно суженное определение данного термина. Согласно их позиции, кадровая политика - это достаточно-таки абстрактный, направленный на работника план действий в сфере планирования кадров, организационной деятельности; управление персоналом; определенная часть общей политики компании, направленная на обеспечение организации персонала.
При таком понимании предметом и результатом кадровой политики будет влияние на работника для формирования у него поведения, которое будет способствовать достижению намеченной цели.
Согласно взглядам представителей русской школы, кроме узкого, предполагается расширенное понимание определения «кадровая политика»; определенные специалисты считают целесообразным два определения ее сущности - в узком и расширенном смысле.
Согласно суженному пониманию кадровой политикой оказывается «набор конкретных правил, пожеланий и ограничений (чаще всего неосознаваемых), которые реализуются как в процессе непосредственных взаимодействий между сотрудниками, так и в взаимоотношениях между работниками и организацией в целом».
В широком смысле кадровой политикой считают «систему осознанных и определенным образом сформулированных и закрепленных правил и норм, приводящих человеческий ресурс в соответствии с долгосрочной стратегией фирмы». Однако при определении кадровой политики в двух трактовках будет происходить их перемешивание и путаница [9, c. 83].
Более четкую позицию по поводу понимания данного понятия имеют отечественные представители, проводящие обобщение толкования определение в двух пониманиях – широком и узком и предлагают достаточно универсальную для обоих случаев трактовку кадровой политики.
Достаточно обобщенная трактовка предложена Т.А. Киященко, которая считает, что «кадровой политикой является система работы с кадрами и объединяющая разные цели деятельности и преследует цель образования высокопродуктивного коллектива для внедрения возможностей предприятия иметь адекватную реакцию на изменения, которые происходят во внешней и внутренней среде».
При таком подходе происходит перемещение определений кадровой политики и мер, в соответствии с которыми происходит его реализация. Кроме того, в предложенном определении понятия «кадровая политика» не раскрыта, по существу, именно работы с кадрами.
Более точно определение кадровой политики дают отечественные исследователи в своих наработках в узкой трактовке как «линию», «систему» работы с кадрами.
Кадровая политика - это заранее определенный курс действий, который устанавливается для руководства выполнением работы по достижению целей организации. Это тип стоящего плана, который служит для руководства подчиненными в выполнении их заданий.
Кадровая политика касается принципов и правил поведения, которые формулируют, переосмысливают, подробно рассматривают и решают ряд действий, регулирующие отношения с персоналом для достижения целей организации.
Итак, «кадровая политика - это система теоретических взглядов, требований и принципов, определяющих основные направления работы с персоналом организации в современных условиях ведения хозяйства. Она направлена на решение производственных, социальных и личных проблем людей на разных уровнях ответственности».
Для эффективного и успешного выполнения своих функций и обязанностей кадровая политика должна быть подготовлена всеми руководителями персонала заранее [12, c. 17].
Хорошо продуманная и взвешенная кадровая политика является основой правильного управления персоналом.
Она вносит однообразие в принятии кадровых решений, должный контроль и координацию между работниками. Она необходима для идеального функционирования организации.
…………………………………………. .
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Алексеев О.А. Кадровое обеспечение муниципального управления: проблемы и перспективы // Муниципальная служба: правовые вопросы. – 2022. – № 3. – С. 45–52.
2. Анисимов А.Л. Кадровая служба и управление персоналом €Э организации. - М.: Экономика, 2022. - 310 с.
3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. - М.: ИНФРА-М, 2023. - 367 с.
4. Артамонов А. Н. Организация местного самоуправления в России: некоторые предложения по совершенствованию / А. Н. Артамонов // Государственная власть и местное самоуправление. - 2023. - № 8. - С. 28-31.
5. Бабун Р.В. Организация местного самоуправления: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2021. – 320 с.
…………………………………………. .