“Диагностика как инструмент разработки программы развития персонала”

• Номер работы:
  1709285
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  14.04.2026 г.
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  Введение...................................................................................................................3
  Глава 1. Теоретические основы разработки программ развития персонала....5
  1.1. Понятие программ развития персонала и процесс их разработки..............5
  1.2. Сущность диагностики персонала и ее задачи в процессе разработки программ развития..................................................................................................8
  1.3. Методология проведения диагностики персонала.....................................10
  Глава 2. Особенности разработки программ развития персонала и его диагностики в ООО «Территория безопасности»..............................................14
  2.1. Краткая характеристика ООО «Территория безопасности»......................14
  2.2. Особенности программ развития персонала компании и процедур диагностики персонала........................................................................................16
  2.3. Направления совершенствования диагностики персонала.......................20
  Заключение............................................................................................................23
  Список использованных источников.................................................................25
  Приложения..........................................................................................................27
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме “Диагностика как инструмент разработки программы развития персонала”
  
  Важнейшей текущей задачей для любой системы управления современными предприятиями является повышение результативности и эффективности системы управления персоналом на основе взаимного учета интересов работодателя и каждого отдельного сотрудника. В этих условиях повышают актуальность вопросы разработки оптимальных программ развития кадров, основанных на использовании результатов диагностики.
  Во-первых, диагностика персонала является одним из способов его исследования, которая является более широким полем, чем традиционная оценка на основе общепринятых показателей. За счет ее методов осуществляется получение более широкого спектра характеристик персонала, что снижает риски принятия решений. В этом аспекте крайне важным является изучение механизма и процедур современного процесса разработки программ развития персонала.
  **********************************************
  
  Глава 1. Теоретические основы разработки программ развития персонала
  
  1.1. Понятие программ развития персонала и процесс их разработки
  
  Программы развития персоналом являются одним из инструментов современного управления и рассматриваются с точки зрения многих подходов. В работе следует отразить понятия управленческого организационного подхода и процессного подхода, что позволит получить понимание сущности и роли программ обучения в процессе управления.
  С точки зрения управленческого подхода (рассматривает объект управленческого воздействия с точки зрения его целевой функции в цикле управления) программа развития персонала - это комплекс мероприятий, направленных на повышение квалификации и развитие компетенций (профессиональных, социальных, управленческих, организаторских, творческих), подготовку к карьерному росту и новым рабочим задачам, а также к организационным изменениям [9, с. 141].
  
  
  1. Антонова, Н. Л., Абраменко, В. Э. Методы оценки персонала на предприятии / Н, Л. Антонова, В. Э. Абраменко // Наукосфера. – 2020. - № 12-2. – С. 246 – 249.
  2. Баранова, О. В. Управление персоналом / О. В. Баранова - СПб.: СОЮЗ, 2023. – 415 с.
  3. Веснин, В. Р. Менеджмент / В. Р. Веснин – М.: Проспект, 2020. - 545 с.
  4. Казанбиева Н. М. Программы повышения квалификации работников отрасли образования / Н. М. Казанбиева. В сборнике: НАУКА И СОВРЕМЕННОСТЬ. Материалы Международной научно-практической конференции. 2019. - С. 106 - 110.
  5. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация [Электронный ресурс] : учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Менеджмент» и «Управление персоналом» / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова ; Гос. ун-т упр., Воронеж.гос. ун-т. – Москва : ИНФРА-М,2019. – 301 с. http://znanium.com/go.php?id=1013991
  6. Марковская, Н. А. Методология разработки программы обучения и развития персонала / Н. А. Марковская // Образование и наука без границ: социально-гуманитарные науки. – 2020. - № 13. – С. 113 – 116.