Система управления персоналом в современной организации

• Номер работы:
  1721024
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  29.05.2026 г.
• Объем работы:
  38 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  Аннотация 3
  Введение 4
  Глава 1. Общая характеристика системы управления персоналом в организации 6
  1.1. Сущность и значение концепции управления персоналом 6
  1.2. Основные принципы системы управления персоналом 8
  1.3. Функции управления персоналом в организациях 10
  Глава 2. Практический анализ системы управления персоналом в ООО «Кари» 16
  2.1. Характеристика предприятия, его масштабы и особенности деятельности 16
  2.2. Анализ динамики численности и состава работников 19
  2.3. Анализ и оценка эффективности системы управления персоналом организации ООО «Кари» 21
  Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом в ООО «Кари» 24
  Заключение 29
  Список использованных источников 31
  Приложения………………………………………………………..…….…………38
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Система управления персоналом в современной организации
  ВВЕДЕНИЕ
  В настоящее время тема применения эффективных концепций управления персоналом особенно актуальна, поскольку они напрямую влияют на эффективность работы организации. Труд является наиболее ценным компонентом любого предприятия, так как его работа во многом определяет общую производительность. Компетентное использование системы управления персоналом значительно повышает эффективность труда. Нехватка кадров на рынке труда радикальным способом меняют подходы и методы в управлении персоналом требуя ее постоянного совершенствования.
  ………………………………………………….
  
  ГЛАВА 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ
  1.1. Сущность и значение концепции управления персоналом
  В современных условиях функционирования экономики важнейшим фактором устойчивого развития предприятий и организаций является привлечение и удержание высококвалифицированных специалистов, выступающих важнейшим ресурсом.
  По мнению Ю.Г. Одегова, Г.Г. Руденко, в обществе произошли изменения в четырёх концепциях стратегии управления персоналом (табл. 1.1) [Одегов, Руденко 2024]
  Таблица 1.1 – Концепции управления персоналом
  № Название концепции Содержание
  1 Использование трудовых ресурсов В организации делали акцент не на человека, а на его функцию, а именно труд, измеряемый затратами рабочего времени и заработной платой.
  2 Управление персоналом Сотрудник рассматривается через свою роль – должность, а управление осуществляется через административные механизмы.
  3 Управление человеческими ресурсами Человек является не возобновляемым ресурсом – одним из элементов социальной организации в системе компонентов (трудовые функции, социальные отношения, состояние работника).
  4 Управление человеком Человек становится основный субъектом компании, а также особенным объектом управления. Теперь стратегия и структура организации основываются на его желаниях (основоположники К. Мацусита, А. Морита).
  
  Эволюционное развитие концепций управления человеческими ресурсами отражает таблица 1.2.
  В современном подходе к определению управления персоналом делается акцент на вкладе персонала, удовлетворенного работой, в достижение корпоративных целей, таких, как лояльность потребителей, экономия издержек и рентабельность.
  Таблица 1.2 – Эволюция концепций управления человеческими ресурсами
  Период, гг. Концепция Подход к работнику
  20-40-е гг. XX века Управление кадрами Носитель трудовой функции, «живой придаток машины»
  50-70-е гг. XX века Управление персоналом Субъект трудовых отношений, личность
  80-90-е гг. XX века Управление человеческими ресурсами Ключевой стратегический ресурс организации
  XXI век Гуманистическая концепция Не люди для организации, а организация – для людей
  
  ………………………………………………….
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
  1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 №197-ФЗ (ред. от 29.12.2025, с изм. от 06.02.2026). [Электронный ресурс]. - URL: http://base.garant.ru/12125268 (дата обращения 26.04.2026г.).
  2. Акимов Ф. Я. Кадровый состав организации / Ф. Я. Акимов, Л. А. Попова, М. С. Санталова // Вестник Академии управления и производства. – 2024. – № 1. – С. 9-20.
  3. Барбарская М.Н. Сущность процесса управления персоналом организации на современном этапе // Основы ЭУП. – 2022. – №4 (16). – С. 91– 96.
  4. Горелов Н. А. Управление человеческими ресурсами: современный подход: учебник и практикум для вузов / Н. А. Горелов, Д. В. Круглов, О. Н. Мельников; под редакцией Н. А. Горелова. – Москва, 2022. – 270 с.
  ………………………………………………….