Эволюция научных взглядов на мотивацию персонала

• Номер работы:
  1722017
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  10.05.2026 г.
• Объем работы:
  46 стр.
• Содержание:
  
  СОДЕРЖАНИЕ
  ВВЕДЕНИЕ 3
  РАЗДЕЛ 1 5
  ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЭВОЛЮЦИЯ ВЗГЛЯДОВ НА МОТИВАЦИЮ ПЕРСОНАЛА 5
  1.1 Классические теории мотивации 5
  1.2 Современные концепции мотивации 8
  1.3 Эволюция научных подходов к мотивации 12
  РАЗДЕЛ 2 16
  ИССЛЕДОВАНИЕ ЭВОЛЮЦИИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ПАО «СБЕРБАНК» 16
  2.1 Организационно – экономическая характеристика ПАО «Сбербанк» 16
  2.2 Анализ этапов эволюции мотивации персонала в ПАО «Сбербанк» 21
  2.3 Современное состояние и тренды развития мотивации персонала в ПАО «Сбербанк» 25
  РАЗДЕЛ 3 32
  СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ПАО «СБЕРБАНК» С УЧЁТОМ СОВРЕМЕННЫХ НАУЧНЫХ ВЗГЛЯДОВ 32
  3.1 Направления совершенствование мотивации персонала 32
  3.2 Разработка рекомендаций по улучшению мотивации 37
  3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий 40
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 46
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Эволюция научных взглядов на мотивацию персонала
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Деятельность любой организации невозможна без ее основного ресурса – персонала. Грамотно мотивированный персонал способен в большей степени задействовать в трудовом процессе свои способности и внутренние возможности, быстрее достигнуть поставленной цели и получить от организации ценное для себя вознаграждение.
  В основе мотивации лежат мотивы человека, приводящие его к осуществлению определенных действий. Мотив есть средство, с помощью которого личность, находясь в той или иной ситуации, объясняет и обосновывает свое поведение.
  …………………………………...
  РАЗДЕЛ 1
  ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЭВОЛЮЦИЯ ВЗГЛЯДОВ НА МОТИВАЦИЮ ПЕРСОНАЛА
  
  1.1 Классические теории мотивации
  
  Классические теории мотивации персонала - это основополагающие концепции, которые объясняют, что мотивирует сотрудников, и предлагают подходы к повышению их вовлечённости и производительности. Они делятся на содержательные (фокусируются на потребностях человека) и процессуальные (анализируют процесс выбора мотивации и восприятие рабочего процесса).
  Содержательные теории [6, c. 33].
  1. Иерархия потребностей Абрахама Маслоу.
  Американский психолог Абрахам Маслоу предположил, что в основе человеческого поведения находится иерархия потребностей.
  Принципы теории:
  - потребности находятся в жёсткой иерархии, и удовлетворение потребностей с каждого нового уровня возможно только после того, как удовлетворены предыдущие;
  - изначально Маслоу выделил пять потребностей: физиологические, потребность в безопасности, любви, уважении и признании, самоактуализации. Через несколько лет психолог дополнил теорию, изменив потребность в любви на потребность в принадлежности, и добавил потребность в познании и потребность в эстетике.
  Классическая пирамида Маслоу состоит из пяти уровней (рис. 1.1):
  - физиологические потребности - воздух, вода, еда, кров, сон, секс. Это потребности, обеспечивающие биологическое выживание;
  - потребность в безопасности - чувство защищённости: стабильная работа, финансовые сбережения, безопасное жильё, здоровье, защита от хаоса и стресса;
  - социальные потребности (любовь и принадлежность) - стремление к социальным связям: дружба, семья, романтические отношения, чувство общности, принятие в группе;
  - потребность в уважении и признании - два аспекта: самоуважение (чувство собственного достоинства, компетентность, достижения) и уважение со стороны других (статус, репутация, признание);
  - потребность в самоактуализации - высший уровень - стремление к раскрытию своего потенциала, росту, реализации талантов и способностей, поиску смысла жизни.
  
  Рисунок 1.1 - Пирамида потребностей по Маслоу
  
  Критики теории Маслоу отмечают, что иерархия может меняться в зависимости от культуры и личности (например, для творческого человека самоактуализация может быть важнее безопасности).
  …………………………………...
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
  
  1. Актуальные проблемы управления человеческими ресурсами / Под ред. С. А. Баркова, В. И. Зубкова. - М.: Юрайт. 2024. 186 с.
  2. Анисимов А. Ю., Пятаева О. А., Грабская Е. П. Управление персоналом организации. - М.: Дашков и Ко. 2024. 279 с.
  3. Архипова Н. И. Маркетинг персонала: Учебное пособие. - М.: Юрайт. 2023. 187 с.
  4. Базаров Т. Ю. Психология управления персоналом. - М.: Юрайт. 2024. 387 с.
  …………………………………...