Стратегии международного бизнеса

• Номер работы:
  1727186
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Внешнеэкономическая деятельность
• Год добавления:
  17.05.2026 г.
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА 5
  1.1 Понятие стратегии международного бизнеса 5
  1.2 Этапы и последовательность разработки стратегии международного бизнеса 8
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СТРАТЕГИЙ МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА ПАО «ГАЗПРОМ» 13
  2.1 Организационно-экономическая характеристика ПАО «Газпром» 13
  2.2 Анализ условий функционирования ПАО «Газпром» на международном рынке 17
  2.3 Анализ стратегии международного рынка ПАО «Газпром» 20
  ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕЖДУНАРОДНОЙ СТРАТЕГИИ ПАО «ГАЗПРОМ» 24
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 30
  
  
  
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегии международного бизнеса
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность разработки стратегий для компаний, оперирующих в условиях международной конкуренции, расширяющих свое присутствие за рубежом и нацеленных на региональное или глобальное лидерство, остается недостаточно освещенной в современной литературе по управлению. Стратегии для международных рынков и их разработка обладают специфическими чертами. Инструментарий международного стратегического менеджмента должен не просто дополнять, но и модифицировать стандартные подходы к стратегическому управлению.
  Анализ стратегического управления международным бизнесом в научной литературе представлен двумя основными направлениями. Первое – это работы по стратегическому менеджменту, где международные аспекты интегрируются в общие концепции, зачастую без детальной проработки. Второе – исследования в области международного бизнеса, которые, хотя и охватывают широкий спектр вопросов, как правило, ограничиваются описанием видов стратегий, не предлагая исчерпывающих методик их разработки и осуществления.
  ………………………………………………………………..
  
  
  
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА
  
  1.1 Понятие стратегии международного бизнеса
  
  Международная стратегия предполагает либо продажу отечественных товаров и услуг за границу (экспорт), либо закупку зарубежных товаров и ресурсов для внутреннего потребления (импорт).
  Компании, придерживающиеся такого подхода, обычно сохраняют основную часть своих операций и руководства в родной стране, минимизируя затраты на зарубежные филиалы. Несмотря на определенные сложности, международная стратегия часто оказывается наиболее выгодной из-за низких накладных расходов.
  Компании, стремящиеся к расширению на мировом рынке, могут экспериментировать с различными подходами, чтобы найти оптимальное решение с точки зрения логистики и рентабельности. Например, начать можно с экспорта, чтобы оценить спрос на продукцию за рубежом. В дальнейшем, для повышения эффективности производства и продаж, может потребоваться более комплексный подход, включающий создание производственных мощностей за рубежом.
  Стратегия международного бизнеса – это наиболее сложный транснациональный вариант международного развития, сочетающий в себе элементы глобальной и многонациональной стратегий .
  Эффективная постановка и достижение стратегических целей на международном уровне является залогом устойчивого роста и конкурентоспособности компании в глобальном масштабе.
  В научной литературе обозначен ряд, факторов, определяющих возможности построения международной стратегии развития, схематично отображённых на рисунке 1 .
  
  Рисунок 1 – Факторы, определяющие позицию выхода на международный рынок
  
  ………………………………………………………………..
  
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
  
  1. Biggest transnational companies // THE ECONOMIST [Электронный ресурс]. URL:https://www.economist.com/graphic-detail/2012/07/10/biggest-transnational-companies (дата обращения: 10.05.2026).
  2. Абрамов, В. С. Функциональные стратегии: учебник и практикум для вузов / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов. — 5-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2026. — 164 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-21906-7. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/582408 (дата обращения: 12.05.2026).
  3. Аналитики оценили плюсы и минусы «Турецкого потока» для России. [Электронный ресурс]. URL: https://www.mk.ru/economics/2024/01/09 /analitiki-ocenili-plyusy-i-minusy-tureckogopotoka-dlya-rossii.html (дата обращения: 12.05.2026).
  ………………………………………………………………..