Отчет по преддипломной практике на примере ООО" Сармат-Агро Плюс" Совершенствование системы мотивации персонала на предприятии

• Номер работы:
  1739351
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  24.05.2026 г.
• Объем работы:
  32 стр.
• Содержание:
  Введение 6
  Подготовка к началу преддипломной практики 7
  1. Общая характеристика ООО «Сармат-Агро Плюс» 9
  2. Анализ системы мотивации персонала в ООО «Сармат-Агро Плюс» 12
  3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности системы мотивации персонала в ООО «Сармат-Агро Плюс» 19
  Заключение 25
  Список литературы 26
  Приложение А. Бухгалтерская отчетность ООО «Сармат-Агро Плюс» за 2024 - 2025 годы 30
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Отчет по преддипломной практике на примере ООО" Сармат-Агро Плюс"
  Совершенствование системы мотивации персонала на предприятии
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Преддипломная практика предполагает работу, направленную на развитие способности к самостоятельным теоретическим и практическим суждениям и выводам, умений объективной оценки научно-практической информации.
  Преддипломная практика предполагает индивидуальную программу, направленную на выполнение конкретного задания.
  ………………………………
  1. Общая характеристика ООО «Сармат-Агро Плюс»
  
  
  ООО «Сармат-Агро Плюс» зарегистрирована 01.08.2014 года регистрато-ром Управление Федеральной налоговой службы по Республике Крым по адресу Черноморский район, село Красная Поляна, ул. Ленина, зд. 8. Руководитель ор-ганизации: директор Левачев Владимир Александрович.
  Основным видом деятельности является выращивание зерновых (кроме риса), зернобобовых культур и семян масличных культур, зарегистрировано 30 дополнительных видов деятельности. Организации ООО «Сармат-Агро Плюс» присвоены ИНН 9110001003, ОГРН 1149102026897, ОКПО 00195452.
  На рисунке 1 представлены учредительные документы организации.
  ................................................
  3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности системы моти-вации персонала в ООО «Сармат-Агро Плюс»
  
  Результаты диагностики мотивации позволили выявить недостатки моти-вации в ООО «Сармат-Агро Плюс»:
  1. Нематериальная мотивация остается «за пределами» нормативного ре-гулирования системы мотивации в ООО «Сармат-Агро Плюс».
  2. У большинства сотрудников организации не удовлетворены потреб-ности высшего порядка, что требует внимания к пробелам нематериальной мо-тивации.
  3. По таким компонентам как: награждение, управление взаимоотноше-ниями, корпоративная культура, оценка и вовлеченность наблюдаются массовые негативные оценки, что требует коррекции данных инструментов мотивации.
  4. Отсутствие путевок, выделяемых предприятием в оздоровительные центры. Подобные мероприятия могут повысить приверженность сотрудников своей компании.
  5. Неразвита система премирования персонала за индивидуальный и кол-лективный вклад в общий результат.
  На основе результатов выполненного анализа были разработаны рекомен-дации по совершенствованию системы мотивации персонала ООО «Сармат-Агро Плюс», которые представлены в табл. 6.
  Стоит обратить пристальное внимание на следующие моменты:
  ­ планирование карьеры;
  ­ система аттестации;
  ­ мотивация;
  ­ продвижение по карьерной лестнице;
  ­ обучение и развитие.
  ...............................................
  15. Лобанова, Т.Н. Трудовые интересы в информационном обществе : Монография / Т.Н. Лобанова - Москва : Проспект, 2023. - 127 с.
  16. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия / Е.В. Маслов. – М.: Альянс, 2022. – 292 с.