Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Порядок разработки производственных программ и календарных графиков производства на примере организации строительства многоквартирного жилого дома с нежилыми помещениями и подземной парковкой по адресу: г. Рязань, ул. Свободы, д.74б
Производственная программа – это развернутый план производства и реализации требуемой рынком продукции на определенный период.
Календарный график – это инструмент планирования, который наглядно показывает, какие задачи нужно выполнить, в какой последовательности и в какие сроки. Календарный график по своей сути является «дорожной картой» производственного процесса или проекта.
Производственная программа и календарный график являются ключевыми инструментами организационно-технологического планирования, которые обеспечивают ритмичность и управляемость производственного (в том числе строительно-монтажного) процесса. Их разработка позволяет согласовать объемы работ, доступные ресурсы (трудовые, технические, материальные) и сроки реализации проекта, минимизируя риски срыва сроков и перерасхода средств.
**********************************************
Глава 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОГРАММ И КАЛЕНДАРНЫХ ГРАФИКОВ
1.1 Понятие, назначение и структура производственной программы
В научной и учебной литературе встречаются различные трактовки понятия «производственная программа»:
• «это функция спроса, зависящая от объемов заключенных договоров подряда, от желания рынка получить готовую продукцию данной организации» [1];
• «один из разделов бизнес-плана, в котором содержатся планируемые объемы производства в натуральном и стоимостном выражении» [2];
• «представляет собой развернутый или комплексный план производства и продажи продукции, характеризующий годовой объем, номенклатуру, качество и сроки выпуска требуемых рынком товаров и услуг» [3];
• «это номенклатура, количество и сроки изготовления продукции, т.е. объем производства, намеченный на плановый период (месяц, квартал, год)» [4];
• и др.
Многообразие трактовок понятия «производственная программа» отражает его комплексный характер и раскрывает его суть с точки зрения экономики, управления и рыночных механизмов.
Анализ научной и учебной литературы показал, что производственную программу можно рассматривать в трех основных ракурсах:
• как план производства: производственная программа задает точный объем и номенклатуру выпуска (в натуральном выражении), а также определяет плановую выручку и затраты, согласовывая их с бюджетом предприятия (в стоимостном выражении);
• как элемент рыночной стратегии: производственная программа должна балансировать между актуальным рыночным спросом и реальными производственными мощностями организации;
• как инструмент ресурсного обеспечения: производственная программа формирует потребность в ключевых ресурсах бизнеса, включая объем закупаемых материалов и комплектующих, потребности в персонале и фонде оплаты труда, необходимую загрузку оборудования и инвестиции в модернизацию и т.п.
1. Экономика строительного предприятия : учеб. пособие / [М. А. Королева, Е. С. Кондюкова, Л. В. Дайнеко, Н. М. Караваева] ; М-во науки и высш. образования Рос. Федерации, Урал. федер. ун-т. — Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2019. — 202 с.
2. Гареева, Г.А. Статистика предприятия: учебно-методическое пособие / Гареева Г.А., Григорьева Д.Р. – Набережные Челны: ИПЦ Набережночелнинского института КФУ, 2019. – 78 с.
3. Румянцева, А. В. Экономика предприятия. Учебное электронное текстовое издание / А. В. Румянцева, Л. М. Теслюк, Л. Л. Абржина – Екатеринбург 2016 г – 199 с.
4. Каледин, С. Е. Экономика предприятия : конспект лекций / С. Е. Каледин. — 2026. — Текст : электронный
5. Производственный менеджмент в строительстве : учебник / А. М. Платонов, М. А. Королева, Е. И. Бледных, С. И. Баженов, В. В. Бузырев, М. Ф. Власова, Л. В. Дайнеко, С. Е. Ерыпалов, Е. С. Ерыпалова, Н. М. Караваева, В. В. Козлов, Е. С. Кондюкова, В. А. Ларионова, Л. Б. Леонова, Н. А. Самарская, Ю. В. Солдатова, А. Г. Шеломенцев. – Екатеринбург : УрФУ, 2016. – 700 с.
6. Кушнер А. А. Производственная программа и ее роль в системе внутрифирменного планирования промышленного предприятия // Вестник АГТУ. Серия: Экономика. 2010. №2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/proizvodstvennaya-programma-i-ee-rol-v-sisteme-vnutrifirmennogo-planirovaniya-promyshlennogo-predpriyatiya
7. Цапко К. А., Востриков Н. Ф. Формирование производственной программы строительной организации на основе поточного метода организации строительства // Вестник евразийской науки. 2020. №4. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/formirovanie-proizvodstvennoy-programmy-stroitelnoy-organizatsii-na-osnove-potochnogo-metoda-organizatsii-stroitelstva