Творческое задание по логистике (вариант 15)

• Номер работы:
  175576
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Логистика (logistics)
• Год добавления:
  17.01.2011 г.
• Объем работы:
  20 стр.
• Содержание:
  15. «Информационные технологии. Системы управленческого учета» 3
  Задание 4
  Решение 5
  1. Проблемы существующей системы 5
  2. Возможные решения 5
  Список использованной литературы 20
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Творческое задание по логистике (вариант 15)
  Вариант № 15. «Информационные технологии. Системы управленческого учета»
  
  Bonnington – крупная компания, выполняющая масштабные контракты в области строительства зданий и дорог.
  В любой заданный момент времени у Bonnington запас инструментов, оборудования и материалов, закупаемых для выполнения отдельных контрактов, превышает 5 млн. $ и должен отслеживаться по отдельным видам работ, так как для ее деятельности важно осуществлять точную калькуляцию выполняемых работ и вести контроль над запасами.
  Задание
  
  1) Перечислите возможные убытки и негативные влияния используемой системы на рентабельность.
  2) Предложите альтернативную систему, которая позволит иметь в запасе необходимые инструменты, оборудование и материалы и отслеживать их на основе конкретных работ, а также вести документы с учетом состояния (изношенности) инструментов и оборудования, что позволит повысить точность при расчете себестоимости работ.
  Решение
  
  1. Проблемы существующей системы
  
  1. Сегодняшняя система учета на предприятии имеет основные черты системы учет затрат по местам возникновения затрат, поскольку она имеет ряд узких мест (перечислены ниже), то она не эффективна и не дает своевременной и полной картины по предприятию в целом.
  2. Возможные решения
  
  1. Bonnington целесообразно разделить хотя бы документально инструментальный и материальный склад и по каждому закрепить отдельного ответственного и отдельный персонал.
  (3) Расчет оптимального размера заказа, пополняющего запас, позволяет предварительно определить характеристики входящего материального потока. Учитывая, что исходной информацией работы с запасом являются характеристики потребления, формирование характеристик входящего потока представляет собой главный инструмент манипуляции с запасом. Определение оптимального размера заказа — фактически основная возможность оптимизации уровня запаса. Расчет оптимального размера заказа проводится отделом логистики при участии транспортного отдела, складского хозяйства, производственных подразделений, отдела информационных технологий.