Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Основные принципы управления и их характеристика
ВВЕДЕНИЕ
Представления о роли и месте управления организацией, о содержании управленческой деятельности, принципах её осуществления неоднократно претерпевали существенные изменения с тех пор, как управление стало рассматриваться как особый вид деятельности в организации. Взгляды на управление развивались по мере того, как развивались общественные отношения, совершенствовалась технология производства, изменялся бизнес, появлялись новые средства связи и обработки информации.
Постепенно менялась практика управления – изменялось и учение об управлении. Однако управленческая мысль не играла роль пассивного следования за практикой менеджмента. Более того, именно выдвинутые и сформулированные ведущими исследователями управленческой мысли новые идеи в области управления, а также новые подходы к осуществлению управления знаменовали собой рубежи, начиная с которых происходили широкие преобразования в практике менеджмента.
Основа любой организации являются задачи, люди и управление. Для того чтобы организация существовала, процветала, развивала необходимо поддерживать определенный баланс между этими тремя процессами. И ключевая роль в поддержании этого баланса принадлежит менеджменту.
.....................
1. ПОНЯТИЕ, СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ ОБЩИХ ПРИНЦИПОВ УПРАВЛЕНИЯ В КОНТЕКСТЕ СОВРЕМЕННОЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ПАРАДИГМЫ
1.1. Понятие принципов управления
Понятие принципов управления относятся к числу важнейших категорий управления. Под ними понимают основные фундаментальные идеи, представления об управленческой деятельности, вытекающие непосредственно из законов и закономерностей управления.
Основные принципы определяют философию и стратегию руководства предприятием и его звеньями. В определенной мере они призваны служить рекламой предприятию. На основании выработанных принципов корректируются цели деятельности предприятия, уточняются приоритеты, формулируются его политика, разрабатываются методы. Реализация принципов, целей, приоритетов и политики предприятий осуществляется с помощью соответствующих рабочих методик, инструкций, положений и нормативов.
...............
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Басовский Л.Е. Менеджмент: учебное пособие / Л.Е. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 216 с.
2.Бахур, А.Б. Особенности национального менеджмента / А.Б. Бахур // Менеджмент в России и за рубежом. – 2005. – №5. – С. 23-36.
3.Бородин, А.И. Методологические основы управления / А.И. Бородин // Менеджмент в России и за рубежом. – 2006. – №3. – С. 67-81.
4.Веснин, В.Р. Менеджмент: учебник / В.Р. Веснин. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Прлспект, 2007. – 512 с.
5.Виханский, О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.
6.Герчикова, И.Н. Менеджмент: учебник / И.Н. Герчикова. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 511 с.
7.Граждан, В.Д. Теория управления: учебное пособие / В.Д. Граждан. – М.: Гардарики, 2006. – 416 с.
8.Ишкова, А.В. Портрет идеального руководителя / А.В. Ишкова, Л.Е. Черная // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. – №6. – С. 128-135.
................