Информационные технологии управления

• Номер работы:
  180198
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  25.03.2011 г.
• Объем работы:
  62 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  Этап 1.Определить исходные данные для разработки управленческой информационной системы 6
  1.Выявить общие проблемы руководства данной компанией. 6
  2.Определить цели системы. 11
  3.Определить ограничения системы 13
  4.Определить потребности в информации. Построить матрицу потребности в информации 15
  5. Определить источники информации 18
  Этап 2.Построить общий сетевой график разработки управленческой системы 23
  1.Составление сметы затрат 23
  3. Создание системы выдачи сообщений и контроля 26
  Этап 3. Разработка информационной системы. 31
  1. Разработать альтернативные общие построения системы 31
  2. Выбрать одну из альтернатив наиболее оптимальную. 35
  3. Оценить качество разработанной системы. 41
  Этап 4. Провести документирование общего построения системы. 41
  1. Общий поток системы 41
  2. Входные данные системы 43
  3. Выходные данные системы 43
  4. Другая необходимая документация 44
  Этап 5. Разработать план внедрения данной управленческой информационной системы. 47
  1. Установить задачи по внедрению системы 47
  2. Установить взаимосвязи между задачами 48
  3. Составить график выполнения операций 49
  4. Определить организационные работы по внедрению системы 49
  Этап 6. Определить перспективы развития данной системы. 52
  Заключение 55
  Список литературы 57
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Информационные технологии управления
  Стиль руководства Компании — предпринимательский с явно выраженным оттенком неупорядоченности и стремлением к изменениям и новым направлением. Обычно окончательное решение принимает директор компании, а члены правления принимают активную роль в обсуждении рассматриваемых вопросов.
  Общей проблемой больших и территориально распределенных компаний становится информационное взаимодействие отдельных его подразделений между собой и с внешними партнерами.
  Внутренние информационные потоки образует информация, которая циркулирует внутри предприятия. Эти потоки содержат как поступившую извне, так и порожденную внутри предприятия информацию.
  Таким образом, для обеспечения информационных потребностей различных групп потребителей информации предприятия могут использоваться регулярные входящие, нерегулярные входящие и внутренние информационные потоки.
  Техническое обеспечение - комплекс технических средств, предназначенных для работы информационной системы, а также соответствующая документация на эти средства и технологические процессы