Информационные технологии управления

• Номер работы:
  180198
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  25.03.2011 г.
• Объем работы:
  62 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  Этап 1.Определить исходные данные для разработки управленческой информационной системы 6
  1.Выявить общие проблемы руководства данной компанией. 6
  2.Определить цели системы. 11
  3.Определить ограничения системы 13
  4.Определить потребности в информации. Построить матрицу потребности в информации 15
  5. Определить источники информации 18
  Этап 2.Построить общий сетевой график разработки управленческой системы 23
  1.Составление сметы затрат 23
  3. Создание системы выдачи сообщений и контроля 26
  Этап 3. Разработка информационной системы. 31
  1. Разработать альтернативные общие построения системы 31
  2. Выбрать одну из альтернатив наиболее оптимальную. 35
  3. Оценить качество разработанной системы. 41
  Этап 4. Провести документирование общего построения системы. 41
  1. Общий поток системы 41
  2. Входные данные системы 43
  3. Выходные данные системы 43
  4. Другая необходимая документация 44
  Этап 5. Разработать план внедрения данной управленческой информационной системы. 47
  1. Установить задачи по внедрению системы 47
  2. Установить взаимосвязи между задачами 48
  3. Составить график выполнения операций 49
  4. Определить организационные работы по внедрению системы 49
  Этап 6. Определить перспективы развития данной системы. 52
  Заключение 55
  Список литературы 57
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Информационные технологии управления
  Введение
  В современных условиях мирового социально-экономического развития, особенно важной областью стало информационное обеспечение процесса управления, которое складывается в сборе и обработке информации, необходимой для принятия обоснованных управленческих решений.
  Перед управляющим органом обычно относятся задачи получения информации, ее обработки, а также генерирования и передачи новой производной информации в виде управляющих влияний. Такие влияния осуществляются в оперативном и стратегическом аспектах и основываются на ранее полученных данных, от достоверности и полноты которых во многом зависит успешное решение многих задач управления.
  Нельзя не отметить, что любые принятые решения требуют обработки больших массивов информации; компетентность руководителя зависит не столько от прошлого опыта, сколько от обладания достаточным количеством информации о быстро переменчивой ситуации и умении ею воспользоваться.
  .....................
  информационной системы
  1.Выявить общие проблемы руководства данной компанией.
  
  За годы интенсивной работы и непрерывного поиска новых путей развития компания, образовавшаяся из небольшой группы инициативных людей, превратилась в большую и стабильную фирму, имеющую головной офис, расположенный в Москве, офис на ул. Гиляровского, три московских розничных магазина и широкую дилерскую сеть филиалов в крупных городах России: Санкт-Петербурге, Новосибирске, Казани, Киеве, Самаре, Чебоксарах, Томске, Уфе, Малоярославце.
  Сейчас в компании двадцать филиалов. Директора филиалов встречаются раз месяц — на выездном Совете директоров.
  Компания определяется как сетевая, универсальная, классическая, проевропейская. Конкурентов: 3 — 4 компании. По сравнению с конкурентами, по ценам на продукты Компания более выгодна, у нее больше продуктов, чем у кого бы то ни было на российском рынке.
  ..................
  Список литературы
  1.Федеральный закон РФ от 29 июля 2004 г. N98-ФЗ. "О коммерческой тайне"
  2.Федеральный закон РФ от 20 февраля 1995 г. N 24-ФЗ (с изменениями от 10 января 2003 г.). "Об информации, информатизации и защите информации"
  3.Федеральный закон РФ от 29 декабря 1994 г. N 77-ФЗ. "Об обязательном экземпляре документов" (с изменениями от 27 декабря 2000 г., 11 февраля 2002 г., 24 декабря 2002).
  4.Федеральный закон «Об электронной цифровой подписи» от 10.02.2002 № 1–ФЗ. Собрание законодательства РФ. 14.01.2002. №2.
  
  5.Автоматизация систем управления предприятиями стандарта ERP-MRPII: Автор: Обухов И.А., Гайфуллин Б.Н. Издательство: Интерфейс-Пресс ISBN: 2006. – 350 с.
  ..............................