Основные этапы и стадии принятия управленческого решения

• Номер работы:
  181848
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  29.03.2011 г.
• Объем работы:
  27 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Понятие и виды управленческих решений 5
  2. Стадии принятия управленческого решения 8
  3. Механизм принятия управленческих решений 20
  Заключение 25
  Список литературы 27
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Основные этапы и стадии принятия управленческого решения
  Введение
  
  
  
  На переходном этапе развития Российского государства при создании новой экономической, правовой и юридической базы неуклонно возрастает значение проблемы профессионализма кадров государственной службы, их психологической готовности к успешной реализации управленческих решений. Профессионализм госслужащих, являясь комплексным образованием, привлекает специалистов разных наук и активно разрабатывается в психологии и акмеологии.
  Эффективная деятельность человека в любой сфере предполагает прежде всего достаточно высокую степень мотивации. Именно поэтому мотивационная сфера становится одним из главных объектов изучения современной психологической науки. Исследование закономерностей развития мотивации делает возможным прогнозы по поведению личности в той или иной ситуации, в том числе и при принятии решения по успешной реализации определенной управленческой задачи[ Грузинов В.П., Грибов В.Д. Менеджмент: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2002. – с.89.].
  Реализация управленческих решений, конкретные управленческие действия, отдача приказов и т.п. - это результаты огромной внутренней работы. При этом многие процессы скрыты от внешнего наблюдателя, сами результаты этой деятельности нельзя предугадать, часто они неопределенны, жестко не фиксируемы. Характер социально значимой деятельности требует гарантий успешной реализации управленческой функции. Очень часто правильные и своевременно принятые решения реализуются из рук вон плохо или не реализуются вовсе.[ Виханский О.С. , Наумов А.И.  Менеджмент.– М, 2004. – с.107.]
  Все это определяет актуальность выбранной темы.
  Цель данной работы рассмотреть основные этапы и стадии принятия управленческого решения. В соответствии с целью перед работой поставлены следующие задачи:
  1.Дать понятие управленческим решениям
  2.Рассмотреть основные этапы и стадии принятия управленческого решения
  
  ..............................
  1. Понятие и виды управленческих решений
  
  
  
  Управленческое решение – это продукт управленческого труда, а его принятие—процесс, ведущий к появлению этого продукта. Принятие решения – это сознательный выбор из имеющихся вариантов направления действий, позволяющий достичь существующую цель. Решение – это форма, в которой осуществляется управляющее воздействие субъекта управления на объект управления. Поэтому качество управленческих решений является критерием эффективности менеджера.
  Основой принятия эффективных управленческих решений является качественная информация. Черты управленческих решений:
  ?обоснованность;
  ?своевременность;
  ......................
  Список литературы
  
  
  
  1.Виханский О.С. , Наумов А.И.  Менеджмент.– М, 2004. – 322с.
  2.Голованев Ю.К.Эффективность управленческих решений. – М. 2000. – 46с.
  3.Грузинов В.П., Грибов В.Д. Менеджмент: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 312с.
  4.Дж.К. Грейсон мл, К. О’Дейл. Американский менеджмент на пороге ХХI века.– М, 2001. – 115с.
  5.Исследование операций и управление: Учебное пособие/Под ред. В.В. Тригубенко. – М. 2003. – 206с.
  ...................