Мотивация труда и оценка результатов деятельности государственных служащих

• Номер работы:
  182764
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Государственная служба
• Год добавления:
  05.04.2011 г.
• Объем работы:
  34 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  Глава 1. Мотивация труда 5
  1.1. Понятие, теории и особенности мотивации 5
  1.2. Роль и значение мотивации персонала 6
  Глава 2. Проблемы оценки результатов труда в государственных органах управления 13
  2.1. Мотивация специфических групп 13
  2.2. Оценка результативности труда государственных служащих 14
  Глава 3. Повышение мотивации труда государственных служащих 24
  3.1. Особенности трудовой сферы государственных служащих 24
  3.2. Совершенствование мотивации государственных служащих 26
  Заключение 31
  Список литературы 33
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Мотивация труда и оценка результатов деятельности государственных служащих
  Введение
  В настоящее время перед государственными органами встает необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями окружающего мира, изменениями, происходящими в сознании человека и общества, в целом.
  В связи с этим возрастает значимость вклада каждого сотрудника в конечные результаты деятельности данного государственного органа. Одной из главных задач государственного органа является поиск эффективных способов управления процессом достижения целей госоргана, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.
  Решающим причинным моментом результативности деятельности сотрудников является их мотивация. Мотивация занимает одно из центральных мест в управлении персоналом, поскольку она выступает непосредственной причиной их поведения.
  Сегодня для результативной деятельности государственного органа требуются ответственные и инициативные государственные служащие, высокоорганизованные и стремящиеся к трудовой самореализации личности.
  ...................
  Глава 1. Мотивация труда
  1.1. Понятие, теории и особенности мотивации
  Что же представляет собой мотивация, и как она влияет на организационное поведение?
  Мотивация – это процесс побуждения человека к определенной деятельности с помощью внутренних и внешних факторов. Существуют различные способы мотивации, из которых назовем следующие: [ Управление персоналом организации / Под ред. А.Я.Кибанова. М.: ИНФРА-М, 1999. 512 с.
  ]
  • Идейно-психологическая мотивация – побуждение человека к определенному поведению посредством идейно-психологического воздействия: убеждения, внушения, информирования, психологического заражения и т.п.;
  • Принудительная мотивация, основывающаяся на использовании власти и угрозе ухудшения удовлетворения потребностей сотрудника в случае невыполнения им соответствующих требований;
  • Стимулирование – воздействие не непосредственно на личность, а на внешние обстоятельства с помощью благ – стимулов, побуждающих работника к определенному поведению.
  ..........................
  Список литературы
  1.Указ Президента РФ от 01.02.2005 N 112 "О конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской службы РФ" // "Российская газета", N 20, 03.02.2005.
  2.Указ Президента РФ от 27.09.2005 N 1131 "О квалификационных требованиях к стажу государственной гражданской службы (государственной службы иных видов) или стажу работы по специальности для федеральных государственных гражданских служащих" (ред. от 26.07.2008) // "Собрание законодательства РФ", 03.10.2005, N 40, ст. 4017. Редакция дана по справочно-правовой системе "КонсультантПлюс".
  3.Указ Президента РФ от 30.05.2005 N 609 "Об утверждении Положения о персональных данных государственного гражданского служащего Российской Федерации и ведении его личного дела" (ред. от 23.10.2008) // "Российская газета", N 120, 07.06.2005. Редакция дана по справочно-правовой системе "КонсультантПлюс".
  4.Литература
  .................