Отчет по преддипломной практике в МУ "Центральная городская больница"

• Номер работы:
  184721
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Экономика отрасли
• Год добавления:
  15.04.2011 г.
• Объем работы:
  34 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Общая характеристика деятельности му "центральная городская больница" 4
  1.1. Общая характеристика деятельности МУ «Центральная городская больница 4
  1.2. Экономические показатели деятельности МУ «Центральная городская больница» 6
  2. Анализ кадровой политики МУ "Центральная городская больница" 11
  2.1. Анализ кадрового потенциала МУ "Центральная городская больница " 11
  2.2.Оценка эффективности кадровой политики МУ "Центральная городская больница " 17
  3. Совершенствование кадровой политики МУ "Центральная городская больница " 22
  3.1. Мероприятия совершенствования кадровой политики МУ "Центральная городская больница " 22
  3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 26
  Заключение 31
  Литература 33
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Отчет по преддипломной практике в МУ "Центральная городская больница"
  Введение
  
  Актуальность управления персоналом обусловлена тем, что процессы реформирования, в которые включено предприятие (например, в соответствии с требованиями международных стандартов необходима командная работа по процессам с соответствующим подбором экспертов) невозможны без изменения требований к сотрудникам и в первую очередь к самому персоналу управления. Эти изменения касаются: инновационных способностей, способностей к разрешению конфликтов, умений создать сплоченную команду и организовать групповую работу.
  Объектом исследования в данной работе является МУ «Центральная городская больница города Югорска», а предметом исследования кадровая политика МУ «Центральная городская больница города Югорска».
  Целью данной работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом МУ «Центральная городская больница города Югорска».
  1. Общая характеристика деятельности МУ "Центральная городская больница"
  1.1. Общая характеристика деятельности МУ «Центральная городская больница
  
  Городская больница г. Югорска была открыта 1 июня 1962 г. Первоначально больница была рассчитанная на 25 коек, в настоящее время больница превратилась в многопрофильное лечебно-профилактическое учреждение – Центральную городскую больницу, оснащённую современным импортным оборудованием: аппаратурой функциональной диагностики, операционных и реанимационного отделений, реабилитационным и компьютерно-томографическим оборудованием последнего поколения. МЛПУ «ЦГБ г. Югорска» включает в себя стационар на 295 коек и поликлинику при больнице на 841 посещение в смену.
  1.2. Экономические показатели деятельности МУ «Центральная городская больница»
  
  Рассмотрим основные экономические показатели деятельности МУ «Центральная городская больница» г. Югорска.
  Муниципальное учреждение «Центральная городская больница г. Югорска» состоит из круглосуточного стационара и амбулаторно-поликлинической службы.
  Мощность стационара больницы составляет 295 койко-мест, а мощность поликлиники при МУ «Центральная городская больница г.Югорска» составляет 841 посещение в смену
  2.2. Анализ кадровой политики МУ "Центральная городская больница"
  2.1. Анализ кадрового потенциала МУ "Центральная городская больница "
  
  Основными задачами анализа кадрового потенциала предприятия является: изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами; определение и изучение показателей текучести кадров; выявление резервов использования трудовых ресурсов.
  Объектами анализа являются: численность промышленно – производственного персонала; производительность труда работников предприятия; резервы роста производительности труда.
  2.2.Оценка эффективности кадровой политики МУ "Центральная городская больница "
  
  Для оценки эффективности кадровой политики предприятия вначале проведем оценку персонала МУ «Центральной городской больницы города Югорска». Проанализируем персонал больницы по половому признаку, по возрасту и по уровню квалификации и образованию
  3. Совершенствование кадровой политики МУ "Центральная городская больница "
  3.1. Мероприятия совершенствования кадровой политики МУ "Центральная городская больница "
  Эффективная кадровая политика предприятия означает выполнение всех задач кадровой политики предприятия.
  Рассмотрим основные направления кадровой политики, которые не реализуются или слабо реализуются на МУ «Центральная городская больница города Югорска», а именно:
  1) мотивация персонала;
  2) адаптация персонала;
  3) развитие персонала.