Отчет о производственной практике в строительной организации ОАО Мосстрой – 6

• Номер работы:
  184851
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Строительство
• Год добавления:
  12.04.2011 г.
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  
  Введение 2
  1. Характеристика предприятия – базы практики 4
  1 Организационная характеристика предприятия 4
  2. Анализ системы управления 7
  3. Экономическая характеристика ОАО «Мосстрой – 6» 10
  4. Анализ внешней среды предприятия ОАО «Мосстрой -6» 14
  5 . Характеристика объекта строительства (пример) 17
  Выводы и предложения 26
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Отчет о производственной практике в строительной организации ОАО Мосстрой – 6
  
  Целью настоящей работы является составление отчета о производственной практике, связанного с исследованием деятельности ОАО «Мосстрой – 6».
  Цель прохождения практики - закрепить полученные теоретические знания; получить конкретное представление о конкретном рабочем месте; собрать и систематизировать информация, необходимую для выполнения выпускной работы.
  Частные цели практики:
  1. Закрепить полученные теоретические данные по специальным профессиональным дисциплинам.
  2. Приобрести опыт анализа состояния системы управления в действующей организации.
  1. Характеристика предприятия – базы практики
  1 Организационная характеристика предприятия
  
  Открытое акционерное общество «Мосстрой – 6» входит в состав холдинга ОАО «Главмосстрой» и является его строительной бизнес - единицей. Юридический адрес: 121002, г. Москва, Кривоникольский пер., д. 8.
  ОАО «Мосстрой – 6» находится в ведомственной подчиненности Департамента дорожно-мостового и инженерного строительства города Москвы. Вышестоящим учреждением данной организации является Департамент дорожно-мостового и инженерного строительства города Москвы.
  Основным профилем деятельности организации является строительство жилья и объектов соцкультбыта.
  Основные рынки сбыта Общества - г. Москва и Московская область.
  2. Анализ системы управления
  
  Система управления может быть охарактеризована по таким направлениям, как:
  - характеристика производственной структуры предприятия;
  - характеристика организационной структуры управления;
  -наличие и содержание основных организационных документов (Должностных инструкций, Положений о структурных подразделениях, Квалификационных характеристик и др.).
  Производственная структура организации подчинена виду деятельности и объёмам производственной и сбытовой деятельности. ОАО «Мосстрой - 6» имеет бригадную форму производственной организации труда. В состав бригады входят работники, выполняющие разнообразные функции в зависимости от производственной ситуации. Материальная ответственность также бригадная. Возглавляют бригады наиболее опытные работники, называемые бригадирами. На одном объекте как правило работает одна бригада. Однако для сокращения сроков строительных работ бригады могут быть скооперированы на какое-то время.
  . Анализ внешней среды предприятия ОАО «Мосстрой -6»
  
  Анализ процесса управления маркетинговой деятельностью целесообразно начать с анализа внешней и внутренней среды.
  Внешняя среда включает в себя воздействие на организацию экономических, демографических, технологических, технических и политических факторов.
  Обобщающую характеристику влияния внешней среды на деятельность ОАО «Мосстрой – 6» рассмотрим в таблице 5.
  5 . Характеристика объекта строительства (пример)
  5.1. Описание объекта
  Во время прохождения практики я находился в качестве помощника мастера на объекте - 9-этажного крупнопанельного 1-секционного жилого дома по улице ул. Коштоянца, 47.
  Проект разрабатывался в соответствии с требованием СНиП 3.01.01-85* “Организация строительного производства”.
  Данный проект разработан на строительство.