Управление качеством при управлении проектом (+речь, презентация)

• Номер работы:
  190241
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Стандартизация и управление качеством.
• Год добавления:
  06.06.2011 г.
• Объем работы:
  104 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  Глава 1. Управление проектами как составная часть системы современного менеджмента 8
  1.1. Понятие и сущность управления проектами 8
  1.2. Тенденции и закономерности развития управления проектами 20
  1.3. Управление качеством проектов как ключевой перспективный элемент управления проектами 34
  1.4. Системы управления качеством на предприятии 42
  1.5. Основные принципы разработки и внедрения системы управления проектами на основе менеджмента качества 54
  Глава 2. Организация службы управления качеством на предприятии 59
  2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Проектное бюро «Капитал стройиндустрия» 59
  2.2. Особенности реализации управления проектами в ООО «Проектное бюро «Капитал стройиндустрия» 68
  2.3. Особенности внедрения и совершенствования СМК (системы менеджмента качества) в ООО «Проектное бюро «Капитал стройиндустрия» 72
  2.4. Особенности управления проектами в СМК ООО «Проектное бюро «Капитал стройиндустрия» 81
  Глава 3. Совершенствование системы управления проектами в системе менеджмента качества ООО «Проектное бюро «Капитал стройиндустрия» 85
  3.1. Совершенствование системы управления проектами в системе менеджмента качества ООО «Проектное бюро «Капитал стройиндустрия» 85
  Заключение 95
  Список литературы 99
  Приложение 1. 102
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление качеством при управлении проектом (+речь, презентация)
  Введение
  
  Актуальность темы исследования. Управление проектами в настоящее время является общепризнанной эффективной методологией в системе общего менеджмента. В современных условиях глобализации и ужесточения конкуренции выявляется тенденция к повсеместному расширению масштабов и сфер применения управления проектами.
  Использование данной методологии для достижения целей проекта находит все более широкое применение в России. В то же время нельзя обойти вниманием и такое противоречивое явление, как высокий процент неудач при управлении проектами на практике. Это явление можно объяснить влиянием нескольких факторов:
   недостаточной адаптацией инструментария и организационных форм управления проектами, создаваемых изначально для управления очень крупными и сложными проектами и применяемых сейчас повсеместно средними и небольшими компаниями;
  Глава 2. Организация службы управления качеством на предприятии
  
  2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Проектное бюро «Капитал стройиндустрия»
  ООО «Проектное бюро «Капитал стройиндустрия» осуществляет деятельность по оказанию услуг и выполнению работ в следующих направлениях деятельности:
  1. Осуществление функций генерального проектировщика.
  Комплексное проектирование инженерного обеспечения территорий, кварталов, участков г.Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
  Определение возможности обеспечения и предоставление технических условий подключения объекта капитального строительства, реконструкции к сетям инженерно-технического обеспечения.
  2. Проектирование инженерных сетей и сооружений для объектов капитального строительства, в том числе, проекты реконструкции (перекладки) инженерных сетей.
  3. Проекты планировки и проекты межевания территорий.
  4. Архитектурно-планировочные решения, проектирование общественных, жилых и производственных зданий и сооружений 1 и 2 уровня ответственности с оснащением современным инженерным и технологическим оборудованием.