Повышение финансовой устойчивости предприятия на примере ЗАО

• Номер работы:
  194492
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Финансовый менеджмент, финансовая математика
• Год добавления:
  15.06.2011 г.
• Объем работы:
  71 стр.
• Содержание:
  Введение
  1. Характеристика и анализ деятельности
  ЗАО «Группа компаний «Пенетрон-Россия»
  
  1.1. Общие сведения об объекте исследования, его функционировании и развитии.
  2. 2. ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ предприятия
  Глава 3. Практические рекомендации по повышению финансовой устойчивости ЗАО «Группа компаний «Пенетрон – Россия»
  
  3.1. Мероприятия по повышению финансовой устойчивости
  3.2.Риски при реализации предлагаемых мероприятий и пути их снижения
  3.3. Экономический эффект от внедрения мероприятий
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Повышение финансовой устойчивости предприятия на примере ЗАО
  Введение
  В современных экономических условиях нормальное функционирование предприятия, независимо от формы собственности, требует от руководства тщательного системно-комплексного подхода к анализу его финансового состояния.
  Законы современного рынка, как известно, жестки, и выжить могут лишь те предприятия, которые умеют предвидеть хозяйственную и коммерческую ситуацию, своевременно использовать рыночные механизмы и тем самым достичь поставленной цели, получив желаемую прибыль.
  Необходимо отметить, что любое управленческое решение, будь то модернизация производства, переобучение кадров или разработка новых услуг лишь тогда может воплотиться в жизнь, когда оно обеспечено соответствующими средствами. В выборе любого варианта решения финансовый аспект играет важную роль. Поэтому в условиях рыночного хозяйства каждое предприятие и строит свою деятельность, ориентируясь в основном на один критерий-прибыль (конечный финансовый результат деятельности предприятия и главную цель предпринимательской деятельности).
  Глава 3. Практические рекомендации по повышению финансовой устойчивости ЗАО «Группа компаний «Пенетрон – Россия»
  
  3.1. Мероприятия по повышению финансовой устойчивости
  
  В целях повышения эффективности системы управления финансовыми и материальными ресурсами рассмотрим возможность следующих направлений в финансовой деятельности ЗАО «Группа компаний «Пенетрон – Россия»:
  1. Использование техники взятой в лизинг;
  2. Внедрение системы управления заказами Microsoft Project и ее последующей интеграции с системой бюджетирования;
  3. Внедрение рекламных мероприятий с целью увеличения объема продаж за счет привлечения новых заказчиков.
  Рассмотрим подробнее предложенные направления.
  В целях дальнейшего укрепления финансового положения ЗАО «Группа компаний «Пенетрон – Россия» можно предложить продолжить использование лизинга в отношении приобретения оборудования по лизингу.
  При этом для получения имущества в пользование от клиента не требуется оплаты 100% его стоимости, а лишь внесение аванса по лизингу в размере 20% .
  Поскольку в целях укрепления финансового положения ЗАО «Группа компаний «Пенетрон – Россия» было предложение о приобретении оборудования по лизингу, то рассмотрим преимущество данного предложения.
  Основные преимущества приобретения оборудования и техники с использованием лизинговых схем:
  - лизингополучателю не требуется единовременно всей суммы для приобретения основных средств, лизинговые платежи выплачиваются равномерно в течение срока действия договора лизинга;