Место логистической службы в организационной структуре предприятия

• Номер работы:
  198217
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Логистика (logistics)
• Год добавления:
  29.09.2011 г.
• Объем работы:
  33 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1.Анализ логистической службы предприятия и ее места в организационной структуре 5
  1.1 Логистическая служба предприятия: понятие, структура, функции 5
  1.2. Сущность и свойства логистической службы 8
  1.3. Управление логистической системой на предприятии 13
  1.4. Перспективы развития логистических систем 17
  2. Анализ организационной структуры предприятия. Комплектование логистической службы 19
  3. Анализ логистической системы деревообрабатывающего предприятия 26
  Заключение 32
  Список литературы 33
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Место логистической службы в организационной структуре предприятия
  Введение
  В современных условиях основным направлением по развитию малых предприятий является создание механизма, который бы гибко и эффективно обеспечивал взаимодействие основных элементов логистической системы (ЛС): «закупка — производство — складирование — транспортировка — сбыт». Современные условия развития экономических процессов настоятельно требуют создания условий по объединению промышленных, коммерческих предприятий и предприятий инфраструктуры рынка в интегрированные логистические цепочки. Именно они способны быстро, своевременно и с минимальными затратами осуществлять поставки продукции потребителю.
  Использование на малом предприятии логистической системы предусматривает управление всеми операциями как единой деятельностью. Для этого на предприятии необходимо организовать специальную логистическую службу, которая будет управлять материальным потоком, начиная от формирования договорных отношений с поставками и заканчивая доставкой готовой продукции потребителю. Материальный поток на пути от склада материальных ресурсов до склада готовой продукции проходит в основном производстве ряд звеньев. Управление материальными и информационными потоками на этом этапе имеет ряд специфических особенностей и называется производственной логистикой.
  ?планирование и контроль — планирование выпуска готовой продукции, — планирование транспортных процессов, — планирование складской сети, — контроль бюджета, — информационные системы.
  ?управление операциями — на складах, — на транспорте, в процессе обслуживания производственных процессов.
  ?управление запасами — прогнозирование спроса, управление и контроль запасов сырья, полуфабрикатов и готового продукта, — выбор тары и упаковки.
  Целью настоящей работы является анализ места логистической службы в организационной структуре предприятия.
  В работе поставлены следующие задачи:
  ?Рассмотреть сущность и свойства логистической службы предприятия;
  ?Рассмотреть особенности управления логистической системой на предприятии;
  ?Рассмотреть перспективы развития логистических систем;
  ?Провести анализ действующей логистической службы деревообрабатывающего предприятия ООО «Древпром».
  ?Дать рекомендации по совершенствованию логистической службы.
  ........................
  1.Анализ логистической службы предприятия и ее места в организационной структуре
  1.1 Логистическая служба предприятия: понятие, структура, функции
  Производственный процесс состоит из большого количества элементарных и комплексных логистических активностей, объединенных заданной целевой функцией. Эта целевая функция обычно сформулирована на основе маркетинговой стратегии и лежит вне непосредственно производственного цикла. Поэтому изолированное рассмотрение логистики в производстве готовой продукции (ГП) возможно только в том случае, если заданы цели и ограничения внешней макро- и микрологистической среды. Эти цели ограничения являются основой оперативного объемно-календарного планирования выпуска определенного ассортимента продукции.
  Указанные предпосылки позволяют сформулировать некоторый комплекс задач внутрипроизводственной микро-логистической системы в рамках заданной (прогнозируемые и планируемыми спросом и заказами) производственной программы.
  .................
  Список литературы
  1.Дробышева И. Дальше в лес - меньше дров // ДВ Капитал, 2002 г. № 10.
  2.Ветлугин М. В. Основы логистики производства: Конспект лекций.- М.: ВИПК руководство по МТС, 2001- 311с.
  3.Голиков Е. А. Маркетинг и логистика.- М.: ИД "Дашков и Ко", 2010.- 412 с.
  4.Гарнов А. П. Логистика как перспективная предпринимательская задача.М.: Центр "Маркетинг", 2008.- 270 с.
  5.Дектяренко В. Н, Основы логистики и маркетинга.: Рн/Д :"Экспертное бюро", М.: Гардарика, 2003.- 235 с.
  6.Липсиц И. В. Коммерческое ценообразование.- М.: БЕК, 2009 .- 368 с.
  7.Логистика: Проблемы и перспективы: Тезисы окладов научно-практического семинара.- М.: ПВЭО.-1989.- С. 109.
  8.Логистика /учебное пособие под ред. Аникина Б.А. – М.:ИНФРА-М, - 2007г. – 327с.
  9.Неруш Ю.М. Коммерческая логистика: учебник. – М.: Банки и биржи. –2007.- 241 с.
  ..................