Повышение эффективности управления компанией на примере ООО "Мирмекс"

• Номер работы:
  198661
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  17.10.2011 г.
• Объем работы:
  42 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Глава 1. Теоретические основы управления предприятием 6
  1.1 Понятие и сущность управления предприятием 6
  1.2 Принципы управления предприятием 8
  1.3 Оценка эффективности управления предприятием 16
  Глава 2. Анализ организации и эффективности управления в ООО «Мирмекс» 20
  2.1 Общая характеристика ООО «Мирмекс» 20
  2.2 Организационная структура управления ООО «Мирмекс» 22
  2.3 Оценка организации управления в ООО «Мирмекс» 24
  Глава 3. Пути повышения эффективности управления в ООО «Мирмекс» 32
  3.1 Предложения по повышению эффективности управления в ООО «Мирмекс» 32
  3.2 Эффективность предложенных мероприятий 36
  Заключение 39
  Список литературы 41
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Повышение эффективности управления компанией на примере ООО "Мирмекс"
  Введение
  
  Насовременномэтапе,центрэкономическойдеятельностивсебольшеибольшесмещаетсякосновномуэлементуэкономики–предприятию.Именнонапредприятияхвыпускаетсянеобходимаяпродукция,оказываютсянеобходимыеуслуги.
  Ориентируясьнапроисходящиеизменениявсоциально-экономическойполитикегосударства,динамикупотребительскогоспросаиконъюнктурурынка,хозяйствующиесубъектыразличныхорганизационно-правовыхформсобственностистремятсясоздатьадекватнуюсистемууправления,способнуюучитыватьвлияниемножественностифактороввнешнегоокружения,изменчивостьвнутреннейсредыивырабатыватьсоответствующуюэтимусловиямэффективнуюреакцию.
  Однакоразличиявпониманиицелейиприоритетовразвития,несогласованностьпредпринимаемыхдействий,отсутствиенаучно-
  2.2 Организационная структура управления ООО «Мирмекс»
  
  Используется разделение по функциям.
  В компании выделено 3 отдела: отдел разработчиков, инженеров и тестеров. Каждый из отделов выполняет поставленные перед ним задачи:
  - отдел разработчиков – разработка и создание интернет-сайтов;
  - отдел QR-инженеров – создание конфигурация для конкретного аппаратного обеспечения;
  - отдел тестеров – проверка работоспособности разработанного интернет-сайта и конфигураций.
  После завершения создания сайта он поступает от разработчиков к тестерам, которые проверяют его на функциональную полноту и отсутствие ошибок выполнения. При нахождение ошибок и неточностей информация о них поступает к разработчикам. После доработки и устранения ошибок сайт опять поступает к тестерам. Этот цикл продолжается, пока не будет все в порядке (рис.2.2).