Вопросы к ГОСам по управлению персоналом

• Номер работы:
  198677
• Раздел:
  Все работы   →   Ответы на вопросы /ГОСы и экзамены   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  17.10.2011 г.
• Объем работы:
  59 стр.
• Содержание:
  ВОПРОСЫ:
  1. Аудит и контроллинг персонала в организации: сущность и содержание.
  2. Аудит организации трудовых процессов.
  3. Аудит функций управления персоналом.
  4. Аудит системы управления персоналом.
  5. Контроллинг в системе управления персоналом.
  
  6. Сущность организационной культуры и ее характеристики.
  7. Методы исследования организационной культуры.
  8. Типы организационных культур, возможность формирования заданного типа организационной культуры.
  9. Формирование организационной культуры: влияние внешних и внутренних факторов.
  
  10. Механизм мотивации персонала и его основные элементы: потребности, мотивы, стимулы.
  11. Моральное и материальное стимулирование работников.
  12. Индивидуальные и коллективные методы поощрения.
  13. Социальные выплаты и льготы в организации и их роль в мотивации персонала.
  
  14. Организационное поведение как наука и ее место в решении проблем управления персоналом.
  15. Конфликты в организации: классификация, причины возникновения и основные стадии.
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Вопросы к ГОСам по управлению персоналом
  1. Аудит и контроллинг персонала в организации: сущность и содержание
  Аудит персонала -- это периодически проводимая экспертиза состояния дел в части управления персоналом, включающая систему мероприятий по сбору информации, ее анализу и оценке на этой основе эффективности деятельности организации использования трудового потенциала и регулированию социально-трудовых отношений.
  Его суть сводится к диагностике причин возникающих в организации проблем, оценке их важности и возможностей разрешения, формулированию конкретных рекомендаций для руководства организации.
  Аудит персонала проводится с использованием методов диагностического исследования системы управления персоналом. Его отличительные черты:
  - нацеленность на общеорганизационную эффективность;
  - строгая форма программы проверки, процедур и заключения;
  - независимость аудитора по отношению к организации;
  - профессионализм в выполнении проверки.