Основные направления совершенствования кадровой политики в органах государственной власти и местного самоуправления

• Номер работы:
  199173
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Гос. и муниципальное управление
• Год добавления:
  24.10.2011 г.
• Объем работы:
  25 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  Введение…………………………………………………………...………………3
  
  1. Понятие и профессиональная подготовка государственных и муници-пальных служащих Российской Федера-ции…………………………….6
  1.1. Понятия российского государственного и муниципального слу-жащего………………………………………………………………..6
  1.2. Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации государственных и муниципальных служа-щих…………………………………………..…………...…………..9
  1.3. Правовые и теоретические основы профессиональной подготовки государственных и муниципальных служа-щих………….………10
  
  2. Пути совершенствования кадровой политики, направленные на эффективность, результативность и методы оценки государственных и муниципальных служа-щих…………………………………………………….18
  2.1. Субъекты, элементы и критерии оценки эффективности и результативности деятельности государственных и муниципальных служа-щих………………………………………………………..….18
  2.2. Методы проведения, основные механизмы и методические рекомендации оценки результативности деятельности государственных и муниципальных служа-щих……..……………...…………..20
  
  Заключе-ние……………………………………………………………………….23
  Список использованных источников и литерату-ры…………………...………25
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Основные направления совершенствования кадровой политики в органах государственной власти и местного самоуправления
  ВВЕДЕНИЕ
  На современном этапе можно отметить чёткую тенденцию к неуклонному росту количества государственных и муниципальных служащих в Российской Федерации. Это явление наблюдается с самого распада СССР и образования РФ. Таким образом, актуальность выбранной тематики данной работы объясняется, в первую очередь, именно этим первостепенным значением, а также тем обстоятельством, что работа государственных и муниципальных служащих так или иначе отражается не только на каком-то конкретном человеке, но и на всех гражданах Российской Федерации в целом.
  Кроме того, повышение эффективности кадрового потенциала государственной и муниципальной службы представляет собой один из основных ресурсов государственного управления и цель административной реформы в Российской Федерации.
  Глава 2. Пути совершенствования кадровой политики, направленные на эффективность, результативность и методы оценки государственных и муниципальных служащих
  
  2.1. Субъекты, элементы и критерии оценки эффективности и результативности деятельности государственных и муниципальных служащих
  
  Повышение эффективности кадрового потенциала государственной и муниципальной службы – один из основных ресурсов государственного управления и цель административной реформы. В настоящее время требует совершенствования управление кадровым потенциалом государственной службы, органов местного самоуправления. Одним из механизмов совершенствования должна стать оценка эффективности деятельности государственных и муниципальных служащих с применением различных современных кадровых технологий: при проведении конкурса на замещение должности гражданской службы; при включении в кадровый резерв, при проведении аттестации; при проведении квалификационного экзамена на классный чин, при определении приоритетов системы подготовки и повышения квалифика-ции. Оценка должна осуществляться в соответствии с показателями эффек-тивности и результативности профессиональной служебной деятельности государственного и муниципального служащего, в интересах обеспечения уровня его профессионализма, соответствующего требованиям задач и функций современного государственного и муниципального служащего.