Организация труда складских работников

• Номер работы:
  200010
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  26.10.2011 г.
• Объем работы:
  35 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  
  Введение 2
  Глава 1. Понятия складского хозяйства и значение организации труда работников склада 4
  1.1. Складское хозяйство понятие и значение 4
  1.2. Организация труда работников склада 5
  Глава 2. Тапы осуществления организации труда складских работников 9
  2.1. Кооперация (разделение) труда на складе 9
  2.2. Организация рабочих мест основных категорий работников складского комплекса 13
  2.3. Безопасность и охрана труда 16
  2.4. Обучение, повышение квалификации и мотивация труда работников склада 24
  Заключение 32
  Список используемой литературы 34
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организация труда складских работников
  Введение
  
  Актуальность темы. В настоящее время ни одно предприятие не может нормально функционировать без наличия складского хозяйства. Такая большая потребность в складах объясняется тем, что они служат не только для хранения и накопления товарных запасов, но и для преодоления временной и пространственной разницы между производством и потреблением продукции, а также для обеспечения непрерывной, бесперебойной работы производственных цехов (в промышленном предприятии) и предприятия в целом.
  Проблема текучки персонала на складе остается актуальной даже в новых экономических условиях. Для обеспечения сотрудникам максимально комфортные условия работы и увеличения производительности труда необходима правильная организация труда.
  Глава 2. Тапы осуществления организации труда складских работников
  2.1. Кооперация (разделение) труда на складе
  
  На складах выделяют следующие виды разделения труда: функциональное, технологическое и квалификационное
  Функциональное разделение труда предполагает:
  1. деление всего комплекса работ в зависимости от роли и места различных групп работников
  2. выделение и обособление функциональных групп работников
  Согласно функциональному признаку, для складского комплекса целесообразно иметь подразделения (отделы, службы, группы) по следующим основным укрупненным направлениям деятельности:
   общее руководство — директор, заместители директора
   организация оперативно-складской работы — зав. складом (секцией), ст. кладовщик, кладовщик, комплектовщик, сортировщик, водитель напольного транспорта, грузчики,