Формирование системы целей

• Номер работы:
  200207
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  03.11.2011 г.
• Объем работы:
  36 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  Введение 2
  1.Теоретические аспекты построения системы целей организации 4
  1.1.Понятие и значение построения дерева целей организации 4
  1.2.Цели и целеполагание управленческой деятельности 7
  2. Формирование системы целей ОАО «РусГидро» с построением «дерева целей» 13
  2.1. Общая характеристика и экономический анализ деятельности организации 13
  2.2.Анализ ситуации организации и формирование системы целей 17
  2.2.1.Анализ портфеля бизнесов (продукции) организации 17
  2.2.2.Оценка текущей стратегии и стратегические проблемы выбранного бизнеса (продукции) 18
  2.2.3.SWOT-анализ выбранного вида бизнеса (продукции) 23
  2.2.4.Оценка конкурентной позиции анализируемого бизнеса (продукции) 24
  2.2.5.Установление дерева целей 25
  Заключение 30
  Список используемой литературы 33
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Формирование системы целей
  Введение
  
  Целеполагание для экономических систем едва ли не самый важный процесс. Неправильный выбор целей при создании системы приводит к тому, что решаются не те проблемы, которые должны решаться. Это может привести к гораздо большему ущербу, чем применение неэффективной системы для достижения выбранных целей. Целеполагание настолько важно при управлении экономическими системами, что содержанием самого процесса управления данным видом систем можно считать целеполагание и контроль за выполнением целевых заданий.
  Целеполагание предусматривает обязательный учет возможностей исследуемой системы (организации), так как в противном случае цели будут нереальными и в большей степени будут похожи на мечту. Именно благодаря сопоставлению желаемых целей организации с ее возможностями организациям удается принимать реалистичные цели. В процессе целеполагания, по оценкам американских ученых, экономическим системам свойственны консервативность и инерционность поведения. В результате, как правило, цели устанавливаются с большой оглядкой на весь комплекс окружающих условий и прошлый опыт.
  2. Формирование системы целей ОАО «РусГидро» с построением «дерева целей»
  
  2.1. Общая характеристика и экономический анализ деятельности организации
  
  Открытое акционерное общество «Федеральная Гидрогенерирующая компания» (ОАО «РусГидро» занимается производством энергии на базе возобновляемых источников, развитие генерации на основе энергии водных потоков, морских приливов, ветра и геотермальной энергии.
  Организация создана в целях:
  1) создания условий обеспечения надежности и безопасности генерирующих объектов;
  2) реализации государственной политики в области гидроэнергетики;
  3) создания условий для эффективного функционирования оптового рынка электроэнергии (мощности);
  4) получения прибыли и др.
  Отраслевая принадлежность : электроэнергетика (гидроэнергетика).
  Правовая форма и вид собственности: открытое акционерное общество.
  Смешанная российская собственность с долей собственности субъектов РФ.
  ОАО «РусГидро» создано 26 декабря 2004 года в рамках осуществления государственной программы по реформированию электроэнергетики.