Классификация затрат на производство и реализацию продукции

• Номер работы:
  200991
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Финансовый менеджмент, финансовая математика
• Год добавления:
  10.11.2011 г.
• Объем работы:
  41 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  
  Введение 3
  1. Теоретические основы классификации затрат на производство и реализацию продукции на предприятии 6
  1.1. Экономическая природа и роль затрат в эффективном управлении предприятием 6
  1.2. Формирование механизма стратегического управления затратами на предприятии 8
  1.3. Особенности управления затратами на предприятии 14
  2. Анализ эффективности управления затратами на производство и реализацию продукции (на примере ООО «Надежда») 19
  2.1. Краткая производственно–экономическая характеристика деятельности ООО «Надежда» 19
  2.2. Анализ затрат на производство продукции ООО «Надежда» 21
  2.3. Особенности управления затратами в ООО «Надежда» 25
  3. Пути развития системы управления затратами в ООО «Надежда» 28
  Заключение 33
  Список использованной литературы 35
  Приложения……..…….……………………………………………………………38
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Классификация затрат на производство и реализацию продукции
  Введение
  
  Рыночные отношения на сегодняшний день требуют от фирм повышения качества предоставленных услуг, а для достижения данных требований необхо-димо внедрение новых технологий, эффективные формы хозяйствования и управления фирмой. В свою очередь, совершенствование экономического ме-ханизма через рыночные отношения, конкуренция фирм (предприятий) и форм собственности повысили заинтересованность в изучении и практическом при-менении анализа финансово-хозяйственной деятельности.
  Проблема снижения затрат на производство и реализацию продукции - одна из актуальных для предприятий в условиях рыночных отношений. Основ-ными требованиями для конкурентно-способной продукции является хорошее качество и более низкие затраты по сравнению с другими предприятиями. Воз-можности снижения затрат имеются на каждом предприятии. Выявить эти воз-можности помогает анализ основных показателей деятельности предприятия. Необходимость анализа изменения затрат на продукцию возрастает с расшире-нием работ по экономии всех видов ресурсов, механизации и автоматизации производства, совершенствованию организации производства и управления.
  2. Анализ эффективности управления затратами на производство и реали-зацию продукции (на примере ООО «Надежда»)
  2.1. Краткая производственно–экономическая характеристика деятельно-сти ООО «Надежда»
  
  ООО «Надежда» относится к ведущим российским компаниям, работаю-щим на рынке оборудования для различных отраслей промышленности и сель-ского хозяйства. Компания была основана в 1992 году. Ее создатели - специа-листы опытно-конструкторского бюро «Роботы» - за годы существования ком-пании ни разу не изменили основному принципу своей работы: «Продвигать на рынок только лучшее оборудование!»
  География поставок охватывает на сегодняшний день многие регионы России, Ближнего и Дальнего Зарубежья. Среди основных направлений дея-тельности фирмы можно выделить следующие (таблица 2.1).