Оптимизация процесса формирования персонала государственной(муниципальной) служащего

• Номер работы:
  201081
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  30.11.2011 г.
• Объем работы:
  16 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Особенности управления кадрами в государственных и муниципальных учреждениях 5
  2. Процесс формирования кадрового состава в государственных и муниципальных учреждения 8
  Заключение 15
  Список литературы 16
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Оптимизация процесса формирования персонала государственной(муниципальной) служащего
  Актуальность темы работы объясняется тем, что изменения, происходящие в России за последние десять лет, сделали актуальной проблему укрепления позиций государства, в частности, повышения эффективности государственной службы. Все очевиднее становится зависимость результатов социально-экономических преобразований в стране от состояния механизма управления и качества кадров, исполняющих государственные функции. В период перехода страны к рыночной экономике, в период общесистемного кризиса возник кризис и системы трудовой мотивации, что в свою очередь привело к кризису социальной активности, так как произошла трансформация структуры ценностных ориентаций человека, созидательная и трудовая деятельность человека не обеспечивала реализации всех групп потребностей: физических, социальных, интеллектуальных и других.
  Вместе с тем современное состояние государственной службы Российской Федерации характеризуется наличием ряда проблем, в том числе неэффективной системой формирования кадров. Очевидно, кадровый состав на государственной службе, доставшийся нам в наследство от советской периода, уже неспособен справиться с решением новых государственных задач, которые требуют высокой профессиональной квалификации, большей мобильности и оперативности в их решении. Современный кадровый состав, в свою очередь, находится в стадии становления и не достиг определенной стабилизации. Недостаточная привлекательность государственной службы, отсутствие стимулов профессионального развития и карьерного роста являются серьезными препятствиями для «омоложения» кадрового аппарата, создания преемственности поколений в государственных органах.
  Тема реферата интересна, так как до сих пор не решена проблема оптимизации формирования кадров государственных и муниципальных органов. При различного рода государственных кадровых преобразованиях число работников, занятых в государственных органах, неуклонно растет, при этом качество их работы не возрастает, что свидетельствует об отсутствии научно обоснованной концепции и методики регулирования процессов в данной сфере.
  Целью работы является изучения подходов к оптимизации формирования кадрового состава государственных и муниципальных учреждений.