Внешние источники заимствования

• Номер работы:
  202909
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Инвестиции и инвестиционная деятельность
• Год добавления:
  22.11.2011 г.
• Объем работы:
  25 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические аспекты внешних источников заимствования 5
  1.1. Сущность заемного капитала 5
  1.2. Процесс выбора оптимального источника финансирования 8
  Глава 2. Практические аспекты выбора оптимального источника заимствования 11
  2.1. Обоснование необходимости привлечения заемного капитала ГУП РМ «Лисма» 11
  2.2. Обоснование выбора источника привлечения заемных средств 16
  Заключение 23
  Список использованной литературы 25
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Внешние источники заимствования
  Введение
  
  В современных условиях перед российскими предприятиями остро стоит проблема привлечения ресурсов для финансирования процессов обновления основных средств, расширения производства и совершенствования национальной экономики в целом. Эта проблема особенно актуальна в нынешней ситуации, когда руководство страны поставило задачу увеличения темпов роста национальной экономики.
  Значительная часть отечественных компаний продолжает рассчитывать на собственные средства в тот момент, когда существует возможность эффективного привлечения инвестиционных ресурсов с целью увеличения темпов экономического роста предприятия.
  Глава 2. Практические аспекты выбора оптимального источника заимствования
  
  2.1. Обоснование необходимости привлечения заемного капитала ГУП РМ «Лисма»
  Привлечение заемного капитала - это одна из альтернатив устранения временного разрыва между притоком и оттоком денежных средств. Дефицит денежных средств может возникать в случае кассового разрыва, а также в случае реализации проекта, требующего финансирования.
  Для выбора оптимального источника финансирования важно иметь возможность предварительной оценки последствий принятия решений. Процесс расчета необходимости привлечения заемного капитала включает два этапа: выявление нехватки ресурсов (идентификация потребности внешнего финансирования) и анализ использования различных альтернатив покрытия выявленного дефицита. Задача первого этапа реализуется в рамках оперативного управления предприятием на основе системы бюджетирования - технологии планирования, учета и контроля денежных средств и финансовых результатов.
  Задачами второго этапа становятся поиск решения проблемы необходимых ресурсов либо ликвидация причины возникновения бюджетного дефицита.