Вступления в должность руководителя

• Номер работы:
  203478
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  07.12.2011 г.
• Объем работы:
  39 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………….. 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРОБЛЕМАТИКИ ТРЕБОВАНИЙ К РУКОВОДЯЩЕЙ ДОЛЖНОСТИ……………………...
  6
  1.1. Стили руководителя…………………………………………………….. 6
  1.2. Проблемы и концепции поведения руководителя при вступлении в должность…………………………………………………………………….
  8
  ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К ПОДБОРУ РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ…………………………………………………
  13
  2.1. Отечественный подход к подбору и обучению руководителей……... 13
  2.2. Зарубежный подход к подготовке руководящих кадров…………….. 20
  ГЛАВА 3. ОЦЕНКА ВОЗМОЖНЫХ КАНДИДАТОВ НА РУКОВОДЯЩУЮ ДОЛЖНОСТЬ НА ПРИМЕРЕ ООО «АНТАЛИЯ»…………………………………………………………………
  
  27
  3.1. Краткая характеристика предприятия и обзор управленческих подходов………………………………………………………………………
  27
  3.2. Оценка способностей к руководству в ООО «Анталия»…………….. 28
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………. 33
  ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ………………………………………………. 35
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………… 38
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Вступления в должность руководителя
  ВВЕДЕНИЕ
  Для фирмы, занимающейся коммерческой деятельностью, очень важно выбрать грамотного руководителя. От руководителей зависит прибыльность, продуктивность деятельности предприятия, эффективное управление персоналом и многое другое. Личностные, лидерские и организаторские способности руководителя формируют успешные бизнес-процессы и команду, которая их выполняет.
  Выбор претендента на руководящую должность должен быть обусловленным задачами, целями и общей стратегией фирмы, а также личностными характеристиками соискателей. Выбор кандидата на высшую руководящую должность – это очень ответственное решение, требующее надежной, при этом достаточно продолжительной процедуры отбора.
  2.2. Зарубежный подход к подготовке руководящих кадров
  Зарубежный подход к подготовке и подбору руководящих кадров, а также требований, выдвигаемых к возможным кандидатам и проблематике вступления на должность руководителя отличается видовым многообразием и зависит от отраслей деятельности фирмы, страны, методика которой применяется и прочих факторов.
  Рассмотрим наиболее полные из данных подходов. Интересны исследования американских психологов Дж. Кенджеми и К. Ковальски, суть которых заключается в предъявлении определенных требований к руководителям высшего звена, выявленных по результатам исследования особенностей и моделей поведения 100 действующих успешных руководителей.
  Данные характеристики помогают сравнить потенциального кандидата или существующего руководителя с идеальным лидером-руководителем и тем самым ликвидировать различия между тем и другим.
  Исследователями были выявлены следующие требования .